Список преимуществ, которые собственное платежное средство может привнести в ваш бизнес, ограничивается лишь вашей фантазией. Только задумайтесь: допустим, ваша компания крайне нуждается или желает приобрести нечто, однако денежных средств на это у нее нет. Используя собственную валюту, стоимость которой определяется стоимостью ваших товаров и услуг, и получая то, что вам необходимо, прямо сейчас, а платя […]

Один из самых быстрых способов повысить рентабельность вложений — это бартер. Я могу рассуждать о прелестях такого обмена часами. Бартер позволяет выстроить хрупкое сочетание положительных составляющих, при котором все стороны останутся довольны: сделка будет выгодной для вас, ваших партнеров и ваших клиентов. Никто ничего не теряет. А наблюдая за тенденциями нашей экономики, я все больше […]

Когда экономика идет на спад, многие предприниматели рефлекторно начинают сокращать расходы на маркетинг. Однако, поступая так, они на самом деле сокращают инвестиции в развитие своего бизнеса, создавая бесконечный порочный круг. К сожалению, для компаний в состоянии стагнации это обычная практика, которую мне не раз приходилось наблюдать. В большинстве случаев мои клиенты слепо инвестировали в «рентабельные» […]

Когда я был маленьким, я обожал подслушивать разговоры мамы с подругами. Они часто сидели у нас на заднем крыльце, потягивая лимонад и болтая о детях. Иногда — видимо, когда речь шла речь обо мне — мама поджимала губы, качала головой и вздыхала: «Честное слово, все, что я ему говорю, в одно ухо влетает, а в […]

Следующим ингредиентом процветающего дела является возможность. Если у вас нет возможностей — значит, нет и потенциала, перспектив и концепции развития. А без последней невозможна инновация — главный ключ к развитию бизнеса. Использование возможностей аналогично занятиям в спортзале. Если вы все время будете выполнять одни и те же упражнения, в конце концов перестанете замечать результаты. Чтобы […]

Чуть выше в этой главе я уже упоминал, что все выполняемые вами задачи следует оценивать по трем критериям: актуальность, компетентность и энтузиазм. Успех вашего бизнеса тоже определяется похожими факторами: цель, возможность и тот же энтузиазм, или страсть. Эти три компонента должны составлять основу вашей бизнес-стратегии. Сила цели Под целью следует понимать не только тот сегмент […]

Не стоит волноваться: курсы актерского мастерства вам посещать не придется. Если вы начнете воспринимать свой успех и благосостояние клиента как единое целое, сочувствие и искреннее участие появятся сами собой, и вы даже не вспомните, что это элемент бизнес-стратегии. Такое поведение станет для вас второй натурой — частью вашей личности (как человека, а не только как […]

Иногда, чтобы создать блестящую стратегию, нужно начать действовать иначе. Это еще один урок из «Школы бизнеса» Индианы Джонса: Если что-то не работает, измените тактику. Предположим, вы уже освоили искусство тайм-менеджмента. Вы наняли помощника, занимающегося вашей корреспонденцией, и следуете 11 стратегическим принципам, чтобы задать новое направление своему бизнесу. Вся подготовительная работа выполнена. Осталась лишь последняя деталь, […]

1. Постоянно ищите в своем бизнесе скрытые активы. 2. Каждый месяц открывайте новые источники прибыли в компании. 3.Запрограммируйте каждый предпринимаемый вами шаг или решение на успех. 4. Стройте свой бизнес на основе нескольких источников прибыли, чтобы не зависеть только от одного. 5. Демонстрируйте свои отличия, уникальность и преимущества клиентам. б. Чтобы добиться максимальных результатов и […]

Почему нужно работать над бизнесом, а не на него? Ответ прост: потому что ваш бизнес должен работать больше на вас, чем вы — на него. Удивительно, как меняется смысл, — стоит добавить всего одну букву к предлогу. Разница между работой над бизнесом и работой на бизнес огромна. Последнее означает, что вы просто выполняете минимально необходимые […]