Говоря о возможностях компьютерно-телефонной интеграции (СП) для Центров обслуживания вызовов, хотелось бы сразу же пояснить, что конкретно в данном случае подразумевается под CTI, чтобы в дальнейшем в этом вопросе была полная ясность. Компьютерно-телефонная интеграция, как понятно из самого названия, связывает в единое целое телефонную и вычислительную сети: телефонную станцию и сами телефоны, а также компьютеры […]
CALL CENTER. на 100%
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБСЛУЖИВАНИЯ
Во всем мире одним из самых дорогостоящих компонентов Центра обслуживания вызовов является труд операторов. В России, конечно, рабочая сила стоит значительно дешевле. Тем не менее труд квалифицированных операторов обходится все дороже: зарплата, налоги, помещение, обучение. Поэтому так высоко ценятся любые технологии, позволяющие снизить вовлеченность операторов в процесс обслуживания вызовов или хотя бы сократить то поистине […]
Администрирование в «горячем» режиме
Как не раз уже упоминалось, наблюдение за таким прогностическим параметром, как расчетное время ожидания, дает супервизору возможность предпринять проактивные действия, например мгновенно, в «горячем» режиме, перебросить операторов из одной группы в другую. Иногда достаточно даже просто поменять двум-трем операторам уровень владения тем или иным квалификационным навыком. Как же это делается? Очень просто: надо один-два раза […]
Администрирование операторского центра
Как мы уже говорили, помимо функций контроля, пользователи системы мониторинга должны иметь широкие возможности по администрированию и реконфигурации операторского центра (причем в «горячем» режиме). Так, они могут изменять состав операторских групп, устанавливать уровни обслуживания, определять рабочие коды вызовов и многое другое. Благодаря этому управляющий персонал получает неограниченные возможности по отслеживанию и повышению производительности операторского центра […]
НЕДОПУСТИМЫЕ СОБЫТИЯ НА УРОВНЕ ОПЕРАТОРСКИХ ГРУПП
Экстраординарные события могут происходить не только на уровне операторов, но и на уровне целых операторских групп. Например, в этом случае недопустимыми событиями могут считаться: ♦ одновременное нахождение в очереди свыше X вызовов; ♦ превышение числа потерянных вызовов порогового значения X; ♦ превышение числа переводов вызовов порогового значения X; ♦ превышение средней скорости ответа порогового значения […]
НЕДОПУСТИМЫЕ СОБЫТИЯ НА УРОВНЕ ОПЕРАТОРОВ
На уровне операторов недопустимыми событиями могут считаться: ♦ неответ оператора на вызов (пропущенный вызов); ♦ нахождение оператора в состоянии ожидания звонка свыше X секунд (минут); ♦ нахождение оператора в состоянии поствызывной обработки свыше X секунд (минут); ♦ превышение длительности разговора свыше X секунд (минут); ♦ превышение длительности перерывов X секунд (минут); ♦ превышение числа исходящих […]
ХР0Н0Л0ГИЧЕСКИЕ0ТЧЕТЫ НА УРОВНЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫХ ЛИНИЙ
Отчеты данного типа позволяют судить о степени загруженности соединительных линий. Причем можно, например, посмотреть: ♦ процент времени, в течение которого были заняты все соединительные линии (если этот процент окажется достаточно большим, это явный признак того, что вам надо закупать дополнительные соединительные линии); ♦ типы вызовов, которые дают наибольшую нагрузку: входящие (в большинстве случаев) или исходящие; […]
ХРОНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ НА УРОВНЕ ТОЧЕК ВХОДА
Моя практика показывает, что хронологические отчеты на уровне точек входа в систему довольно редко используются, хотя они очень важны, так как с их помощью можно оценить общее время, потраченное на обслуживание вызова, включая и то, когда абонент слышит входное приветствие, а также определить, сколько вызовов теряется еще во время воспроизведения приветствия. Вот как раз последним […]
ХРОНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ НА УРОВНЕ ОПЕРАТОРОВ
В отличие от отчетов реального времени, хронологические отчеты на уровне операторов имеют важнейшее значение, во-первых, для оценки труда операторов, а во-вторых, что, может быть, еще более важно, при анализе эффективности процесса обслуживания вызовов. Не будем здесь останавливаться на всем многообразии подобных отчетов, рассмотрим лишь один пример. Call Center на 100%. Практическое руководство по организации Центра […]
ХРОНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ НА УРОВНЕ ОПЕРАТОРСКИХ ГРУПП И ОЧЕРЕДЕЙ
Хронологические отчеты на уровне групп и очередей дают обильнейшую пищу для анализа производительности операторского центра. Так, они содержат, как минимум, следующие данные: ♦ число обслуженных и потерянных вызовов; ♦ процент вызовов, обслуженных с заданным уровнем производительности; ♦ среднюю скорость ответа, среднее время разговора, среднее время поствызывной обработки; ♦ максимальную задержку при ответе на вызов; ♦ […]