У вас остался только этот крохотный кусочек времени, не так ли? Если совещание важное, вам придется мобилизовать все умствен­ные способности, чтобы за четверть часа свести все необходимое воедино. Ваша задача — не только подготовиться к совещанию, но и произвести хорошее впечатление, привлечь внимание присутству­ющих и победить в словесных баталиях по вопросам, которые для вас важны. […]

Совещания этого вида, как правило, проходят согласованно и продук­тивно, поскольку каждый знает, что все они работают на достижение некой общей цели. Войны за сферы влияния редки, и даже борьба за статус обычно откладывается до других совещаний. В отношении со­вещаний по проектам существует опасность, что в отсутствие четко установленного регламента время будет потрачено напрасно. В протоколы […]

Именно на совещаниях такого вида борьба за сферы влияния может приобретать особенно ожесточенный и отталкивающий характер. По­этому в центре вашего внимания должно быть использование рассмот­ренных выше методик, позволяющих избежать посягательств на чужие зоны ответственности. Если вы хотите дипломатично выразить свое несогласие, делайте это, задавая вопросы, а не оспаривая чью-либо позицию напрямую. Также в обнаружении и […]

Будем надеяться, что ваш отдел представляет собой более или менее единую команду и борьба за сферы влияния не является для вас ак­туальной проблемой. Однако на такого рода совещаниях может раз­вернуться жесткое соперничество за то, чтобы быть замеченным боссом в качестве перспективной кандидатуры для служебного про­движения. Соответственно, не избежать и конфликтной ситуации, что крайне нежелательно. Вам […]

В

У меня был школьный друг, чей отец был священником. Однажды Майк просматривал рукопись одной из проповедей отца, на полях которой были сделаны пометки. Его очень позабавила запись, гласившая: «Здесь кричать — аргументы слабые». || Практический совет / ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ Задавать вопросы своиг*" оппонентам очень удобная практика, причем практика, которая станет для вас необходимой, если вы […]

Вам обеспечены большие проблемы, если вы затронете на совещании интересы других людей. Ваши коллеги горят желанием поделиться с вами своим профессиональным опытом не больше, чем Генрих V хотел уступить Нормандию французам. Они также готовы уступить вам часть своих полномочий, как Маргарет Тэтчер была готова передать Фолк­ленды Аргентине. Люди по природе своей наделены территориальным инстинктом, и, […]

Ваши оппоненты на совещании хотят, чтобы их идеи победили в про­тивоборстве с вашими, поскольку рассматривают это как фактор превосходства. Вот почему многие используют некие «теневые» техно­логии или впадают в ярость и испытывают бурю эмоций, когда видят, что рискуют проиграть тот или иной спор. Мы поговорим о том, как практически моментально смиряется ярость, но. вообще говоря, […]

Существует два основных типа конфликтов, присущих совещаниям: ® Борьба за статус: всякий, кто может продемонстрировать собственную значимость, рассчитывает быть первым в очереди на дальнейшее продви­жение по служебной лестнице. Посему каждый хочет, чтобы именно его предложения были приняты, чтобы именно его аргументы стали решающи­ми. Все это заставляет таких людей казаться более значимыми, чем их коллеги. ® […]