се вышеприведенные рекомендации применимы к любому совеща­нию. Исключение составляют инструктивные совещания (где от вас не требуется инициативы вообще) и совещания с количеством участ­ников 40-50 и более человек, которые больше похожи на презентации с возможностью задавать вопросы. Но к совещаниям любого другого типа техники, с которыми вы ознакомились, вполне применимы.

Однако, поскольку каждому виду совещания соответствует опреде­ленная методика его проведения, следует вкратце рассмотреть наибо­лее распространенные виды:

® совещания отдела,

® межотдельские совещания.

® совещания по проекту,

® совещания с внешними партнерами.