Пользователи, приложения, услуги и ресурсы системы NGOSS можно разбить на категории в зависимости от их ролей, определяющих набор ресурсов и услуг, которые им доступны. Для определения ролевых функций сущностей (entity), пользователей и ресурсов, а также для динамичного определения комплексов ресурсов и услуг, доступ к которым обеспечивает данная ролевая функция, могут использоваться политики (policies). Политики могут […]

Обеспечение безопасности — неотъемлемый аспект разработки систем NGOSS, и к нему нельзя относиться как к дополнению, которое можно осу­ществить позднее. Защитные функции должны пронизывать всю среду NGOSS, и их необходимо встраивать в системы NGOSS с самого начала. Архитектура, ориентированная на безопасность (security-enabled), гаран­тирует, что конфиденциальная информация, генерируемая пользователем или касающаяся пользователя, будет адекватным образом защищена […]

Фундаментальной единицей функциональной совместимости (способности к взаимодействию) в системе NGOSS является контракт, который служит технологически нейтральным представлением интерфейса для предостав­ления услуг. Основной предпосылкой создания архитектуры NGOSS являет­ся идентификация четко определенных и зависящих от контракта интер­фейсов, внедряемых с использованием закупаемых стандартных компонен­тов и поддерживаемых распределенной структурой обработки данных. Это позволяет строить широко масштабируемые и чрезвычайно гибкие […]

Один из главных принципов описания архитектуры NGOSS гласит, что необ­ходимо обеспечить ее подлинную независимость от конкретной технологии внедрения, которая будет использоваться для решения NGOSS. Именно по этой причине архитектура NGOSS называется технологически нейтральной архитектурой (TNA). Технологически нейтральная архитектура представляет собой совокуп­ность принципов и концепций для описания компонентной (component- based) распределенной системной архитектуры и важнейшего комплекса […]

До сих пор, описывая модель SID, мы имели в виду бизнес-ракурс (Business view) NGOSS. Системный ракурс SID расширяет бизнес-ракурс (Business view) SID путем добавления к нему дополнительных сведений о бизнес-сущностях. В частности, это дополнительные атрибуты, операции и классы взаимосвя­зей, показанные на рисунке 2.19. На рисунке 2.19 также представлены добавленные в системном ракурсе (System view) дополнительные […]

Бизнес-ракурс SID фокусирует внимание на описании бизнес-сущности и ее атрибутов. Бизнес-сущность — предмет, представляющий интерес для биз­неса. Атрибуты бизнес-сущности — это некие факты, позволяющие подроб­нее ее описать. В совокупности их описания обеспечивают целостную картину информации и данных, ориентированную на бизнес-потребности. В сочетании с моделями классов UML, ориентируемыми на требования биз­неса, и схемой XML, эти определения […]

Уже много лет еТОМ, как и ее предшественница ТОМ, обеспечивает базовую структуру бизнес-процессов и общий словарь для описания бизнес-процессов. Эта структура и словарь представляют для компаний, действующих в сфере телекоммуникаций и информационных технологий, эффективный способ организации бизнес-процессов и взаимодействия между собой. Унифицированная информационная модель (SID) в рамках бизнес-ра­курса (Business view) может рассматриваться как модель, дополняющая […]

На рисунке 2.5 представлена самая общая концептуальная карта еТОМ. Она дает общее представление об основных принципах этой структуры. В карте еТОМ проводится различие между стратегическими процессами развития и управления жизненным циклом услуг, с одной стороны, и опера­ционными процессами — с другой. Соответственно, в верхней части схемы ТЕ Поставщик/партнер Рис. 2.5. Карта бизнес-процессов еТОМ — ключевые […]

еТОМ — это карта бизнес-процессов, то есть эталонная структура, или мо­дель, которая классифицирует по категориям все типы бизнес-деятельности, используемые оператором связи. Она не является для него бизнес-моделью. Иными словами, она не предназначена для решения таких стратегических проблем, как определение миссии и общих целей оператора, его целевой аудитории, оптимального сегмента рынка и т. п. Структура бизнес-процес­сов— […]

В телекоммуникационной отрасли в прошлом операторы связи предостав­ляли сквозное (end-to-end) обслуживание. Так, одно предприятие фактичес­ки контролировало всю цепочку создания стоимости. А в тех случаях, когда клиенту требовалось обслуживание в географическом регионе, не охвачен­ном его оператором, проблема решалась с помощью соглашений о взаимо­действии с другими операторами. Однако в условиях свободного рынка операторы должны удовлетворять возрастающие запросы […]