БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК КАПИТАЛ ПЛЯШЕТ ПОД ДУДКУ ТАЛАНТА

Власть проявляется — как и всегда — в том, чтобы снабжать людей мечтами

Янная работа и т. п. — подо­рвано. И замену найти не просто. В результате — для того, чтобы самоиденти- фицироваться, люди ходят По магазинам. Их покупки — индикатор того, к какому «племени» они хотели бы принадлежать. Власть проявляется — как и всегда — в том, чтобы снабжать людей мечтами. Мечтами, которые затрагивают душу, волнуют, преобража­ют. […]

Мечтауправление

Все мы теперь лидеры. Может, не все из нас будут руководить АВВ, IBM или чем-то подобным, но все мы все равно лидеры. Мы вы­нуждены быть ими. Мы должны управлять нашей собственной жизнью. Лидерство — это больше не что-то, чем вы занимаетесь от случая к случаю, это то, чем вы занимаетесь каждый день, весь день. Все, […]

Еще ничего хоть сколько-нибудь удивительного не было сделано в изоляции. «Индивидуальная конкурентоспособность»=«Что вы знаете»х«Кого вы знаете»

Результатом является то, что люди следуют за лидерами в своих об­ластях. Если страны будут неспособны закрыть двери, значит им нужно будет создать магниты, которые бы притягивали людей и ресурсы. Это как организация вечеринки, где вы раздумываете, а кто же придет. По­ставьте пластинку с хип-хопом, и к вам придут хип-хопперы. Мы увидим перераспределение людей по новым […]

Налаживайте связи

Еще ничего хоть сколько-нибудь удивительного не было сделано в изо­ляции. Приготовьтесь к мании смешивания. В обществе товарного изобилия вы сильны ровно настолько, насколько об этом знают дру- Гие. Вы можете быть наиумнейшим человеком на земле, но какой от этого прок, если никто об этом не знает? «Индивидуальная конкурен- тоспосо6ность»=«Что вы знаете»х«Кого вы знаете». За ночь […]

Выпускайте свои собственные акции

Сегодня частные лица могут и действительно выпускают собственные акции. Взять, например, Дэвида Боуи. Он выпустил облигации под свои 25 альбомов с 300 песнями, заработав на этом $60 млн. Зигги Стардаст, худой белый Дюк, уже не одинок.[161] Доктора делают это. Журналисты делают это. Профессора делают это. Программисты де­лают это. Мы все можем это делать. За последние […]

Будьте Уникальны

Не важно, что вы делаете, чтобы добиться успеха, вам надо быть уни­кальным, по крайней мере, на какой-то момент. Нам всем надо стре­миться к созданию монополии. В то же время надо быть откровенны­ми с самими собой относительно того, кто мы есть и что мы есть. Нич­то другое не поможет. В абсолютно прозрачном обществе мы больше не […]

Ваш выход

Великий социалистический проект, мечта о передаче власти народу, осуществился прямо у нас на глазах. И претворили его в жизнь не по­следователи коммунистической теории, а ярые сторонники свободно­го предпринимательства и рыночного капитализма. Такая организа­ция, как Manpower, крупнейшее в мире агентство по поиску талантов, имеет около 600 ООО «партнеров». Это, по сути дела, гигантский проф­союз, бюро по […]

Люди разные, и понять, какие они на самом деле, можно, только слушая, что они говорят

Вне всякого сомнения, слепая покорность мертва. Корпоративный че­ловек может быть теперь и женщиной. «Пассивное послушание часто ошибочно принимали за лояльность. Даже само определение лояль­ности было неразрывно связано с понятием контроля. Теперь люди Не лояльны в рабском значении этого слова, — говорит Брайн Бакстер, консультант по вопросам организационного развития фирмы Kiddy & Partners. — Это означает, […]

Если люди разные и у них разная мотивация, должны быть разными и системы вознаграждения

Мы привыкли к разнообразным контрактам на любом рынке, кроме рынка труда. Стандартные контракты, вполне приемлемые в контексте массового производства, едва ли годятся, когда компания собирает под своей крышей полные идей головы, выполняющие свою работу по са­мым различным причинам. Знаменитости хотят индивидуального гра­фика работы, индивидуального вознаграждения, индивидуальной до­полнительной компенсации, особой офисной мебели и так далее. И […]

Люди разные и их мотивации отличны друг от друга

В разное время разные вещи имеют на людей разное воздействие. То, что заставляет работать вас, не заставит работать нас, и то, что служит мотивацией для ваших коллег, не обязательно станет мотивацией для вас. Чтобы избежать полного хаоса, фанки-организации должны на­правлять свою работу на общины, представители которых имеют не­кую общность во взглядах. Вспомните примеры South West […]