Проект Согласно НТК, проект представляет собой комплекс взаимосвязанных работ, обеспечивающих достижение конкретным лицом или организацией заданных целей проекта в рамках составленного расписания и выделенного бюджета, а также соблюдения прочих условий и ограничений. В качестве атрибутов проекта добавляются: новизна, комплексность, юридические условия его выполнения, необходимость выполнения работ в смежных областях деятельности. Допускается следующая классификация проектов: Класс […]
Проектный бизнес
Судя по тексту стандарта ИСО, при его создании ставилась…
4 ноября, 2011
admin Судя по тексту стандарта ИСО, при его создании ставилась цель гармонизировать известную серию стандартов по управлению качеством ИСО 9000 и существующие профессиональные стандарты по управлению проектами. Соответственно, объектом, которым управляют с целью повышения качества, является непосредственно сам "проект". За основу стандарта ИСО по управлению проектами был взят стандарт РМВОК. Действительно, если не учитывать разницу в […]
Общие атрибуты и разделы документов
4 ноября, 2011
admin При переносе документов модели R0 в корпоративную систему управления проектами в каждый документ необходимо добавить общие атрибуты и уточнить содержание поясняющих пунктов. Детали см. в таблице 50: Таблица 50. Общие атрибуты и разделы документов >5 П/п Добавляемая компонента Характеристика компоненты Атрибуты 1. Номер документа в корпоративной системе управления проектами В рамках общей корпоративной системы документов […]
Правила рисования
4 ноября, 2011
admin Связи. Соединения Объекты связываются между собой стрелками Могут соединяться работа, события, шлюзы и пулы. Сплошная стрелка показывает какая работа выполняется первой, а какая вслед за ней. Не допускается разделение или слияние стрелок. В тоже время, на одном объекте может находиться неограниченное число стрелок. Допускается размещение стрелок на любой стороне объекта: справа, слева, сверху, снизу. Критерием […]
Западную систему управления проектами легко скопировать
4 ноября, 2011
admin У нас в России достаточно часто внедряют какие-то элементы западных управленческих систем, в том числе, в сфере проектного бизнеса, исходя из убеждения, что любой западный элемент легко ляжет на российскую почву. В действительности, легкость копирования — это очередной миф. Непродуманное, не комплексное копирование западной системы управления проектами может оказаться не только неэффективным, но и просто […]
Место теории управления в пространстве бизнеСа
4 ноября, 2011
admin Нужны ли бизнесу общетеоретические исследования и выводы? Конечно, в повседневном управлении (производство, поставки, налоговая отчетность и пр.) нет никакой необходимости постоянно держать под рукой книги по общей теории управления. В других ситуациях, в ключевых точках (стратегическое планирование, конструирование систем управления, кризисы) общетеоретические выводы могут, напротив, стать основным подспорьем для управленца. В проектном бизнесе такие точки […]
Определение проекта и проектного бизнеса
4 ноября, 2011
admin Перейдем к формальным определениям. Выше использовались такие слова как уникальность, повторяемость. На самом деле, смысл этих слов многозначен, в силу чего они не подходят для формальных определений. Для целей формализации более подходит понятие "актив". Актив. Финансовый срок жизни Воспользуемся общей схемой бухгалтерской отчетности, которая основана на использовании двух основных документов: баланс и отчет о прибылях […]
События корпоративной системы управления проектами…
4 ноября, 2011
admin События корпоративной системы управления проектами могут иметь два источника: внешний по отношению к системе и внутренний, встроенный в систему. Внешние события возникают на основе решений руководства компании, инициатив персонала. Более важны внутренние события, инициируемые самой системой. Система управления проектами, как и любой другой механизм или система, требует постоянного обслуживания. Маловероятно создать систему, способную успешно функционировать […]
Таблица 32. События окружения, среды проекта…
4 ноября, 2011
admin Таблица 32. События окружения, среды проекта События Вызываемый метод Изменение среды проекта или состава соучастников Анализ влияния среды проекта на эффективность и осуществимость проекта; При необходимости пересмотр Плана проекта Изменение интересов соучастников
Различие национальных культур
4 ноября, 2011
admin На способы ведения бизнеса влияют не только правовые и политические институты, но и веками формировавшаяся национальная культура. Под культурой здесь понимаются типы отношения людей друг к другу, источники формирования человеческих групп и коллективов. Существует множество исследований о влиянии национальной культуры на ведение бизнеса, в том числе, на выполнение проектов в многонациональной межкультурной среде. На рис. […]

Опубликовано в