Навести ревизию па сайге Белого дома (или на сайте любого агент­ства), делая упор на поощрение совместной работы, — еще одна из возможных, малозатратных и быстровыполнимых инноваций. Вместо публикации общей информации о президенте и его семье или выбора имени для президентской собаки, что сделал Клин­тон в 1999 г. (а Буш — с помилованной президентской индейкой в 2007‘М), сайт Белого дома мог бы стать форумом структуриро­ванного публичного участия и вовлечения общественности в выра­ботку политического курса. Через Whitehouse. gov люди могли бы за­давать вопросы в блок «Время для вопроса президенту». (К моменту публикации книги эта идея, возможно, будет уже реализована.)

Кроме того, сайт Белого дома мог бы демонстрировать модели со­вместной работы как внутри правительств а, так и за его пределами. Например, сайт Белого дома может сообщать о примерах — отсор­тированных, протегироваппых и организованных — гражданского вовлечения в местные сообщества. С помощью структурированной веб-формы группы и отдельные лица могли бы рассказывать о том, как они способствовали переменам и что сделали хорошего — о Carrotmobbing, Obama Working или других инициативах. Фокус внимания сайта мог бы меняться от недели к педеле. Например, одна педеля могла бы быть посвящена собранным со всей страны историям о тех шагах, которые люди предприняли для улучшения ситуации с образованием в своем регионе; следующая могла бы сфокусироваться на экологических реформах. Даже такие непро­стые темы, как внешняя политика, могли бы освещаться сообще­ниями об усилиях, направленных на улучшение взаимопонима­ния между людьми разных национальностей. Примеры (тексты, аудио - и видеофайлы} были бы выставлены на сайте. Это было бы полезно для этики участия и вовлечения и ярко сигнализировало об изменении роли правительства.