GR-технологии международного масштаба

Крупнейшие российские игроки на телекоммуникационном рынке, поднаторев в корпоративных войнах, вышли на между­народные просторы, правда пока в пределах СНГ. Как показы­вает практика, в крупных конфликтах в телекоме стран-соседей с участием российских компаний решающее значение для по­беды имели GR-технологии, и киргизский инцидент тому под­тверждение.

GR-технологии международного масштабаАнализ. В конце 2005 г. одна из крупнейших российских те­лекоммуникационных компаний — МТС объявила о приобре­тении за $150 млн контрольного пакета (51%) акций Bitel — единственного в Киргизии оператора сотовой связи стандар­та GSM. Но вскоре офис Bitel был захвачен структурами, близ­кими к «Альфа-Групп», а работа оператора оказалась прерва­на. Как результат — почти все мобильные телефоны в респу­блике перестали функционировать. Эта история объясняется тем, что прежние владельцы Bitel — сын экс-президента Кир­гизии Аскара Акаева Айдар и бывший министр транспорта и связи республики Нурумбек Турдукумов на протяжении все­го года отбивались от российской компании «Альфа-Групп». Несмотря на сделку с МТС, «Альфа» сдаваться не собиралась. Таким образом, началась битва двух крупнейших в России те­

лекоммуникационных структур за киргизский рынок связи. Еще недавно в среднеазиатских странах большинство сотовых операторов принадлежало детям местных президентов. Так, вла­дельцем узбекского Uzdunrobita была Гульнара Каримова, а ка­захского «КаР-Тел» — Дарига Назарбаева. Но в 2004 г., после начала экспансии российских инвесторов, эти компании были проданы МТС и «Вымпелкому», соответственно. Айдар Акаев также давно собирался продать Bitel и даже намеревался прове­сти тендер, однако в дело вмешалась «Альфа», которая, как ока­
залось, еще в конце 2003 г. приобрела права на покупку 100% акций киргизской компании по опционному договору. К 2005 г. опцион был уже просрочен, но после свержения Аскара Акаева «Альфа» отстояла свои права в киргизском суде. Впрочем, сын экс-президента отдавать свой сотовый актив не спешил. Ему уда­лось найти защиту в Лондонском суде, ведь обе стороны вели противостояние друг с другом не напрямую, а через офшоры, зарегистрированные на различных подконтрольных Великобри­тании территориях. И после объявления о приобретении Bitel компанией МТС именно ей предстоит бороться с «Альфой».

Судьба Bitel оказалась зависима от того, чьи лоббистские воз­можности окажутся сильнее — главы «Альфа-Групп» Михаила Фридмана или известного своей близостью к мэру Москвы вла­дельца МТС Владимира Евтушенкова. Стоит отметить, что исто­рия с Bitel является зеркальным отражением истории с «Мега­фоном». Покупка Bitel — это наилучший способ для российских GSM-операторов выйти на рынок Киргизии. Оператор обслужи­вает 300000 абонентов, что составляет 80% от всех киргизских пользователей мобильной связи. В республике есть еще два со­товых оператора — «Кател», работающий в стандарте dAMPS, и «Актел» (оператор владеет сетью стандарта CDMA2000 в диапа­зоне 800 МГц). Уровень проникновения в республике равен 8%.

В июле 2006 г. крупнейший в Киргизии сотовый оператор Bitel перестал работать, а все его имущество и абоненты были переведены в принадлежащую «Альфе-Групп» компанию Sky Mobile. Произошло это в то время, когда МТС пыталась вер­нуть контроль над компанией. Интересно, что в этом случае не обошлось без «масок-шоу». В результате захвата в Бишкеке спецназом офиса Bitel среди заложников едва не оказался при­ехавший с рабочим визитом в Киргизию президент МТС Васи­лий Сидоров. Группа из 40-50 спецназовцев, оснащенных ломи­ками, кувалдами и электроинструментами, действовала очень профессионально. Люди в масках сразу заклеили камеры вну­треннего наблюдения, после чего принялись взламывать двери в кабинетах. По указанию руководства Bitel многие сотрудники покинули свои рабочие места и не оказывали противодействия
спецназовцам. Через десять минут после начала штурма сото­вая связь в Киргизии перестала работать. Восстановлена связь была только поздно вечером. Вину за это каждая из сторон кон­фликта возложила на своих оппонентов.

Через полгода после этого в Киргизии появилась новая компа­ния, владеющая лицензией на сотовую связь стандарта GSM, — Sky Mobile. Ее сразу же приобрел холдинг Altimo, принадлежащий «Альфе». Де-факто Sky Mobile и так уже находился под управле­нием киргизской «дочки» «Вымпелкома»: после изгнания МТС из Bitel киргизского оператора возглавил бывший коммерче­

GR-технологии международного масштабаский директор «КаР-Тела», россиянин Денис Шершнев. Вместе с ним из Казахстана в Киргизию были командированы техниче­ские специалисты «Вымпелкома», налаживавшие поврежденную в ходе штурма работу сотовой сети. После образования Sky Mobile Шершнев стал гендиректором и этой структуры. Сама Altimo так­же признавала, что ее конечной целью в Киргизии была перепро­дажа лидера местного сотового рынка «Вымпелкому», в котором холдинг владеет 44% голосующих акций. Однако осуществлению этой сделки в течение полутора лет мешала МТС, заявляя о своих правах на имущество Sky Mobile. В итоге по требованию юристов «Вымпелкома» в сделку была введена промежуточная структура в виде Crowell Investmnets, которая де-юре стала покупателем ак-

ций. Примечательно, что перед осуществлением сделки по про­даже Sky Mobile офшору с казахским капиталом Altimo выкупил 49% акций киргизского оператора у другого казахского инвесто­ра — Visor Capital, с которым россияне сотрудничали еще со вре­мен борьбы за Bitel.

В МТС по поводу случившегося заявили, что продолжа­ют отстаивать свои права на киргизский актив. Правда, суды ни в Киргизии, ни на острове Мэн, где зарегистрированы вла­девшие Bitel офшоры, не стали рассматривать иски МТС.

Аналитики полагают, что причина поражения МТС заключа­ется в неудачном лоббировании интересов ее контролирующим акционером — АФК «Система». Фактически в 2005 г. вопрос владения Bitel решался не в Киргизии, а в Кремле. «Система» и «Альфа-Групп» заручились поддержкой различных чиновни­
ков из Администрации президента, при этом аппаратный вес покровителя «Альфы» оказался сильнее. В итоге война за право владения Bitel растянулась надолго, поскольку переросла в кон­фликт интересов крупнейших игроков телекоммуникационного рынка России — «Альфа-Групп» и АФК «Система».

Комментарии закрыты.