Чтобы проиллюстрировать вышесказанное, давайте вернемся к Blockbuster Уэйна Хайзенга, который, как я говорила, создает высокорентабельные компании, признавая преимущества платформ общего пользования. Имеет ли он дело с мусорными контейнерами или видеопродукцией, его основная страте­гия — инвестировать в продукты, которые клиенты могут использовать снова и снова. Уэйн умеет извлечь выгоду из тех преимуществ, которые получают его компании […]

СОДЕРЖАНИЕ: как Netflix убила кино­дракона; поразите их в слабое место; пять проявлений Mesh Inc.; как стать еще больше? пригласите «гика» на обед. Когда люди спрашивают меня, могут ли крупные корпора­ции присоединиться к mesh-модели, я отвечаю коротко: мно­гие уже это сделали. В действительности гигантские mesh- корпорации уже созданы и процветают. Некоторые, в том числе самые быстрорастущие […]

Однако имеется масса примеров того, как открытый обмен идеями и информацией значительно ускорял развитие отрасли. Хотя Интернет и социальные сети способствовали активному внедрению открытых моделей разработки, сама идея далеко не нова. В XIX в. в Англии владельцы доменных печей делились друг с другом технической и экономической информацией о печах в отраслевых журналах и на собраниях […]

Детство Юность Взрослость Полная зрелость Mesh-компании на разных этапах роста влять более эффективное управление качеством и затратами, а также снижать риски. Исторически он составлял основу отрас­левого регулирования. Наконец, проприетарные системы кон­троля позволяют частично устранить риски при расширении масштабов деятельности. Прежде чем вы вложите кучу денег в строительство заводов и создание каналов распределения, вам нужно получить […]

Затем «Архитектура для человечества» сделала еще один важ­ный шаг вперед. Чтобы способствовать широкому распростра­нению хороших идей, организация запустила инновацион­ный онлайновый ресурс Open Architecture Network (открытая архитектурная сеть). (Проект был профинансирован в основ­ном за счет премии TED, полученной Кэмероном Синклером в 2006 г.) Отныне архитекторы и другие проектировщики получили возможность свободно сотрудничать через Интернет, наладить обмен […]

СОДЕРЖАНИЕ: и потом будет создана mesh-сеть, и будет она открытой; что вы скрываете? будьте открытым, и пусть хо­рошее происходит быстрее; нам нужна прозрачность; в начале жизни — хорошо для всех, в конце жизни — верните мои игрушки обратно. В конце 1990-х гг. два молодых архитектора, потрясенные ужасным положением беженцев из районов боевых действий в Косово, […]

В будущем именно клиенты будут определять состав и струк­туру обслуживающих их mesh-экосистем. Когда я разговари­вала с членами продуктовых кооперативов, одним из главных плюсов они называли возможность влиять на выбор продук­тов и поставщиков. Оператор связи Credo предлагает своим клиентам самим решать, на какие благие дела он направит часть своих прибылей. Даже если mesh-компании создают партнерства для […]

Большинство предпринимателей понимают, что, в какой бы стране они ни работали, создание отходов в любой форме — в виде мусора или расточительного отношения к энергии, природным ресурсам и т. д. — неизменно повлечет за собой финансовые последствия. Многие страны, теперь включая и Соединенные Штаты, ужесточают требования к произво­дителям в отношении переработки собственной продукции и повторного […]

Гибкость — одна из ключевых характеристик mesh-компаний. Они структурированы таким образом, чтобы быстро и хорошо приспосабливаться к новым условиям или желаниям потре­бителей. Когда человек владеет домом или велосипедом, ему сложно поменять модель велосипеда или место жительства. В mesh-компании он может легко получить доступ к новой модели велосипеда или широкому выбору загородных домов. По мере того […]

Еще один метод открытия новых ниш, которым могут восполь­зоваться mesh-компании, опирается на выявление «болевых точек» для клиентов. Mesh-компании способны менять пра­вила игры. Чтобы переходный период от владения к доступу не потребовал от клиентов жертв, предприниматели могут предложить массу промежуточных услуг. Вот один из примеров. Предположим, что отцу семейства нужен автомобиль, чтобы завозить детей в школу […]