1. Единый корпоративный стиль — это то, как вы и ваши сотрудники ведете себя вне работы, а также в социальных сетях. Сотрудничайте с HR-менеджментом (кадровый отдел, управление по работе с персоналом и др.) 2. Если в компании нет должности PR-специалиста, это не отменяет интереса общественности к вам. В любом случае главный PR-менеджер компании — это […]

1. Наиболее простая оценка PR-деятельности — по достижении результатов. Что вы хотели до подключения PR, чего вы добились после? Достигнуты цели? Это значит, что PR-активность была эффективна 2. Попробуйте не анонсировать ваш завтрашний прямой эфир в целевом СМИ ни сотрудникам, ни деловым партнерам, ни инвесторам, ни семье — никому. Посмотрите — кто откликнется? Те ли […]

7. Участвуйте в организуемых СМИ проектах — конкурсах и премиях «Компания века», «Директор года» и др. Иногда это может рассматриваться как финансовая подпитка изданий, иногда — как информационная поддержка с вашей стороны, повышение престижа («Наша компания приняла участие…»). Но чаще — это шанс познакомиться с аудиторией и работниками издания напрямую в неформальной обстановке 8. Подписывайтесь […]

у 1. Дружите формально и неформально — поставляйте эксклюзив, поздравляйте с днями рождения. Все это одинаково полезно для установления долгосрочных доверительных отношений 2. Не выключайте мобильный телефон после окончания рабочего дня. Самые «вкусные» запросы от деловых газет обычно поступают после 18.00. PR-специалист всегда на работе! 3. Просмотрите и выпишите имена всех журналистов, которые пишут о […]

6. Плюсы собственного PR-менеджера: всегда под рукой; обходится дешевле агентства в долгосрочной перспективе; полное погружение в тему. Минусы: иногда может «простаивать» без работы, мотивирован на процесс, а не на результат (после испытательного срока), развивающаяся зашоренность 7. Плюсы PR-агентства: высокая коммуникативная компетентность команды, связи, в краткосрочной перспективе (1 год и меньше) обходится в сумме дешевле, чем […]

1. Если вы давно работаете на рынке, проведите опрос журналистов, пишущих по вашей тематике. Спросите, что они о вас знают или слышали. Это повод начать разговор и прислать им заготовленные заранее справку спикера и профайл компании 2. Изучите цитируемость конкурентов с помощью новостных сведений поисковиков, а также специальных инструментов — Medialogy (www. mlg. ru), Public. […]

1. Составьте вашу биографическую справку — сухо, официально, только факты. Когда подберется около десяти интернет-ссылок на вас и вашу деятельность из независимых источников, начинайте готовить публикацию о себе в «Википедии» 2. Позаботьтесь об отличной фотосессии. Комментарии с картинками (фото) СМИ берут охотнее, а прочитываются они при публикации как минимум в два раза чаще. К тому […]

у 1. Отрабатывайте информационную поддержку полного цикла — до, во время и после мероприятия. Делайте анонсы, онлайн-трансляции и пост-релизы, выкладывайте на сайт и в социальные сети фото — и видеоматериалы, стенограммы. Кто знает, как наше слово отзовется 2. В фото — и видеоматериалах персонально отмечайте людей, названия компаний, ставьте гиперссылки. Это существенно расширит аудиторию просмотров […]

1. Находите в режиме реального времени негативные или ложные высказывания о вас и вашей компании с помощью сервисов «Яндекс. Лента» или Google Reader. Иногда достаточно просто обнаружить себя — быстро ответить автору, чтобы пресечь дальнейшее распространение негатива 2. Не платите за удаление информации с компроматных сайтов. Это их бизнес, не финансируйте его 3. Не добавляйте […]