На Западе, как и ранее в СССР, высоко развита инфраструктура, вы­полняющая поддерживающие функции. Организационно западная и советская системы, конечно, абсолютно различаются. Тем не менее, обе системы покрывают все проектные поддерживающие функции.

Рассмотрим случай формирования цен в строительстве. В России до сих пор действуют государственные организации или аффилирован­ные к государству фирмы, выпускающие строительные расценки для проектных и строительных работ. По большому счету, толку от таких расценок мало, их приходится корректировать, вводить понижающие

Или повышающие коэффициенты. На Западе формирование сметных справочников идет от рынка. Для сравнения, на рис. 04. приведены фотографии справочника строительных цен в Великобритании. Стои­мость книги всего лишь 100 долларов (сравните с зарплатой сметчика). Справочник содержит не только цены, но и рекомендации по выбору технических конструкций, договорных условий, региональных попра­вок и т. д. Самое важное — цены являются не директивными, а появ­ляются в результате опроса фирм. Как следствие, появляется мощный инструмент для составления максимально близких к реальности смет, ведения переговоров между заказчиком и подрядчиком.

Аналогичные справочники существуют и в других секторах бизне­са, например, в управлении персоналом.

Помимо указанных примеров на Западе широко развит спектр подде­рживающих услуг, которые включаются в проектный бизнес по схеме аутсорсинга. Нередки случаи, когда управляющая компания со штатом в три менеджера управляет строительством гигантского объекта. Раз­витая сеть аутсорсинга позволяет получать большую экономию на сни­жении накладных расходов и сокращении затрат рабочего времени.