Успех осуществления любого проекта заключается в грамотной и продуманной организации самого процесса планирования объекта строительства. Именно на этом этапе необходимо продумать организационно-техническую схему выполнения, упорядочить ее последовательность, определиться со сроками сдачи в эксплуатацию как отдельных участков, так и объекта в целом, упорядочить объемы работ и затраты временных, трудовых и материально-технических ресурсов. Только при такой подготовке […]

Трейдер – это специалист в области финансового сектора. Его основное занятие состоит в торговле различными валютными знаками, в результате чего трейдер получает финансовую прибыль. Само слово «трейдер» пришло в Россию из английского языка от слова «to trade», что означает «торговать». У нас люди этой профессии стали появляться только в 90-х годах, а вот в Европе […]

Ключевые показатели проекта и рабочий план Плану проекта, как и любому другому плану, свойственно внутрен­нее противоречие. С одной стороны, план следует делать предельно подробным. С другой стороны, при большом объеме плана: • план начинает обладать малой степенью "читаемости"; • трудно ввести единый формат плана; • становится бессмысленно возлагать ответственность на менедже­ра проекта: детальный план будет, […]

В контексте управления проектами термин "содержание" (scope) имеет два значения: 1. содержание продукта — свойства и функции, которые характеризу­ют продукт проекта; 2. содержание проекта — те и только те работы, которые должны быть выполнены для получения продукта проекта с требуемыми свойствами. Инициирование Процесс формального санкционирования нового проекта или пе­рехода выполняющегося проекта в новую фазу. Формальное […]

Все модели R0-RN основываются на общей модели проектного биз­неса. Чем выше уровень зрелости, тем больше инструментов общей модели включается в адаптированную модель. Таким образом, модели более высокого уровня не отвергают предыдущие модели, а только рас­ширяют спектр применяемых инструментов. Модель R0 использует наименьшее количество инструментов об­щей модели. Необходимо сразу подчеркнуть, что минимизация объема инструментов не означает […]

Правила заполнения этого пункта приведены в таблице: Требования по персоналу Количество работников компании, которые должны быть прямо задействованы в проекте, за исключением, работ­ников, которые будут участвовать в проекте косвенно, в силу служебных обязанностей Финансовые требования Размер финансовых средств, которые компания затратит р, процессе выполнения проекта, и срок, в течение кото­рою будут производиться затраты Ресурсы, не […]

Последовательная детализация плана Поток динамического планирования создает серию версий плана проекта. Детализация плана проекта не должна сопровождаться изме­нением формы плана проекта или изменением состава разделов. До­пускается только расширение объема раздела, или изменение, уточне­ние приведенных в разделе параметров. Методы оценки точности расчетов Существуют следующие методы оценки точности расчетов: • экспертная оценка на основе опыта проектных специалистов […]

Определение взаимосвязей операций Входы: 1. Перечень операций. 2. Описание продукта. 3. Обязательные взаимосвязи (жесткая логика). К примеру, стены строятся после закладки фундамента. 4. Организационные взаимосвязи (гибкая логика). Определяются по усмотрению команды. 5. Внешние взаимосвязи. К примеру, получение согласований в адми­нистративных органах. 6. Контрольные события (вехи). Должны быть включены в общую последовательность. Методы и средства: 1. […]

Модель R0 может использоваться в следующих ситуациях: • компания впервые внедряет систему управления проектами; • компания имеет систему управления проектами, но аудит системы выявил неполноту системы или внутреннюю противоречивость; • в малом бизнесе, в частности, при работе независимых менеджеров с заказчиками; • при совместной работе двух организаций над одним и тем же про­ектом, причем системы […]

Проектные этапы (жизненный цикл проекта) приводятся в разделе "Ключевые показатели" полностью. При разработке жизненного цикла следует стремиться к миними­зации проектных этапов. Каждый этап должен соответствовать такой группе работ, которые характеризуются единством состава команды, состава контрагентов и завершаются объективно существенным ре­зультатом, качественно отличающимся от результатов других этапов. К примеру, в строительных проектах можно выделить технические эта­пы: […]