Анализ осуществимости В отличие от анализа эффективности…

Анализ осуществимости

В отличие от анализа эффективности проекта, направленного на ис­следование бизнес-целей проекта, анализ осуществимости (feasibility study) направлен на изучение возможности (вероятности) создания продукта в соответствии с заданными Требованиями заказчика и вы­деленными ресурсами.

Анализ осуществимости следует проводить в тех проектах, в кото­рых степень уникальности продукта высока. Важно, что здесь уникаль­ность может пониматься не только как уникальность для отдельной компании, но и как общую уникальность. Например, требуется создать оборудование с уникальными параметрами для всей отрасли.

В каком-то смысле анализ осуществимости совпадает с нашим рос­сийским ТЭО. В обоих документах необходимо проведение техничес­ких расчетов. В то же время, исторически ТЭО неявно предполагал безграничность ресурсов.

ТЭО предполагает последовательное выполнение операций: технический расчет, а затем расчет сметы. В анализе осу - гцествимости ограниченность ресурсов стоит на первом плане.

Исходя из экспертных знаний и опыта других проектов, в анализе осуществимости применяется вариативный метод: расчет ресурсов проводится для различных технических вариантов. Соответственно, в анализе осуществимости (в отличие от ТЭО) детальные технические расчеты не проводятся. Как правило, детальность расчетов заменяется усредненными данными, известными из других проектов. Так, стои­мость работ по строительству здания может быть выведена из усред­ненных показателей:

• необходимые коммунальные ресурсы, исходя из количества поль­зователей здания и географического места размещения;

• стоимость фундаментных работ на кубический кубометр объема;

• стоимость работ на квадратный метр этажа;

• стоимость крышных работ;

• стоимость фасадных работ на квадратный метр поверхности фасада;

• стоимость инженерных систем в зависимости от класса системы и этажности здания;

• стоимость отделочных работ в зависимости от класса отделки и площади поверхности стен, потолков и полов.

Варьируя такие показатели, как площадь застройки, этажность, класс здания можно достаточно быстро рассчитать стоимость строи­тельных работ для принятия окончательного решения о формулировке Требований заказчика.

Конкретное содержание Требований заказчика определяется специ­фикой продукта проекта.

Управление качеством продукта

В методе управления качеством продукта предполагается, что конеч­ные требования к качеству продукта установлены в Требованиях за­казчика. Задачей управления качеством продукта является выполнение действий, обеспечивающих требуемое качество. К числу таких дейс­твий могут относиться:

• входной контроль материалов, комплектующих и оборудования;

• проведение промежуточного технического контроля и испытаний, в частности, анализ скрытых работ;

• проведение выходного контроля и испытаний;

• изготовление опытных партий, производство экспериментальных работ на небольших участках;

• тотальное документирование контрольных действий. Перечень всех планируемых контрольных действий, даты и условия

Их проведения должны быть документированы в Плане проекта и Тре­бованиях заказчика.

Анализ и регулирование выполнения работ, специальные мето­ды

Помимо общих управленческих методов анализа и регулирования работ, должны быть предусмотрены специальные управленческие и технологические действия, определяемые спецификой работы.

Так, в строительстве к специфическим методам анализа и регулиро­вания относятся:

• разработка проекта производства работ подрядной организацией;

• документированный допуск персонала к работам; выполнение тре­бований по охране труда, обеспечение условий работы, в том чис­ле, специальной одеждой и техническими средствами;

• установление персонально ответственных представителей от заказ­чика, подрядчика, технадзора и авторского надзора, возложение на них административной и уголовной ответственности;

• ведение ежедневного журнала производства работ;

• ведение журнала авторского надзора;

• проведение входного контроля применяемых материалов и оборудования;

• проведение промежуточных испытаний;

• документированный контроль соблюдения технологических операций;

• актирование скрытых работ;

• комиссионное обследование результатов работ и хода их выполнения;

• документирование сдачи-приемки работ.

Оставить комментарий