Спецпроект «публичные слушания»
Мы уже вкратце описывали ситуацию, когда в одном из регионов произошел конфликт между городской администрацией и строительной компанией. Мэр города попытался оспорить право собственности компании и изменить назначение участка, перешедшего к строителям при другом мэре. В данном случае речь идет о классическом административно-рейдерском захвате земельного актива в интересах лояльных конкурирующих структур. Для этого на первом этапе битвы команда мэра тщательно готовила сценарий проведения публичных слушаний по генплану города, где планировалось изменить назначение участка компании (запретив строить жилые дома). Ниже мы приводим план подготовки и проведения публичных слушаний по защите интересов компании.
Цель проекта (основная):
1) внесение изменений в проект предлагаемого администрацией генплана, чтобы назначение участка компании соответствовало интересам компании; или
2) в протоколе (заключении) должны быть зафиксированы требования общественности к изменению проекта генплана относительно участка, принадлежащего компании.
Дополнительная цель — продемонстрировать противнику возможности компании по защите интересов, способность мобилизовать ресурсы в поддержку своей линии.
Задачи:
• анализ позиции основных участников конфликта, оценка ресурсов, активности;
• формулирование и утверждение сценария действий;
• подготовка к слушаниям:
— поиск и рекрутинг групп поддержки из числа местных жителей,
— подготовка спикеров, при необходимости — журналистов,
— режиссура мероприятия;
• организация активности групп поддержки во время слушаний;
• обеспечение наличие стенограммы и видеозаписи слушаний, в которых отражены требования общественности по внесению изменений в проект генплана.
1. Подготовка к слушаниям.
1.1. Планирование действий, определение акций до слушаний (листовки, пикеты, «беспокоящий опрос» от СМИ по телефону).
1.2. Разработка сценария (тайминг) мероприятия.
Определение основных групп поддержки, их функций и последовательность выступлений во время слушаний. Ответные действия на возможные действия противника и его групп поддержки.
1.3. Определение ключевых тезисов выступлений для спикеров. Подготовка спикеров.
Включает в себя позицию компании по вопросу в выступлениях спикеров, подкрепленную аргументацией, контраргументы на заявления спикеров противника, инструктаж спикеров.
1.4. Комплекс «полевых работ». Включает в себя рекрутинг участников групп поддержки, их распределение по группам, назначение бригадиров, инструктаж.
2. Проведение слушаний.
2.1. Обеспечение явки групп поддержки. Сбор участников слушаний, при необходимости — доставка на место проведения.
2.2. Контроль за активностью групп поддержки. По возможности — оперативное управление процессом слушаний (реакция на действия противника, изменения в сценарии).
2.3. Обеспечение видеозаписи и аудиозаписи во время слушаний, фотосъемки.
3. Группы поддержки.
В целях эффективного проведения мероприятия необходимо организовать активное участие в слушаниях не менее 50 человек.
3.1. Группа «силовики» (20-25 человек).
Функционал — обеспечение физической поддержки для выступающих спикеров, защита спикеров в случае попытки силовых действий со стороны противника.
3.2. Группа «скандалисты» (10 человек).
Функционал — срыв выступлений спикеров со стороны противника, администрации (шум, освистывание). Активная поддержка выступлений собственных спикеров. Выкрикивание обвинений в адрес администрации (по болевым темам).
3.3. Группа «спикеры-идеологи». Ветераны, общественники, руководители неподотчетных городу бюджетных организаций (пять человек).
Функционал — выступления по составленной тезисной базе. Разоблачение истинных целей администрации (с аргументами), оппонирование спикерам со стороны противника.
3.4. Группа «массовка» (20 человек).
Функционал — поддержка действий собственных спикеров, освистывание выступлений противника.
3.5. В качестве отдельной группы поддержки можно рассматривать съемочные телевизионные бригады (одна или две) под «легендой» центральных телеканалов.
Функционал — провоцирование и вывод из состояния равновесия администрации с помощью острых вопросов. Видеозапись слушаний, с помощью чего демонстрируются ресурсы компании и контроль за происходящим. Готовится видеоотчет, который может использоваться в дальнейшей борьбе.
Результатом проведенных слушаний стал срыв сценария административных рейдеров, генплан был отправлен на доработку, и самое главное — произошло публичное фиаско мэра, поскольку присутствовавшие жители, имевшие свои причины для недовольства политикой местных властей, но опасавшиеся репрессий, открыто выразили свое недовольство и призвали главу города уйти в отставку. Эта тема стала следующим шагом в большой корпоративной войне: была оперативно подготовлена и распространена специальная газета, подробно осветившая ход слушаний и результаты. И во многом благодаря этим акциям, мобилизовавшим общественное недовольство, на следующих выборах мэр города сменился.
Технология «народный референдум» имеет иные правовые основания, чем слушания, но близка к ним по своей природе и PR-эффектам. Данная технология предполагает организацию
публичной поддержки «народного» решения, т. е. коллективного решения граждан — жителей определенной территории (муниципального образования, района).
Поскольку решения референдума первостепенны по отношению к действиям местной администрации, с его помощью можно на местном уровне бороться с тем же административным ресурсом, привлекать внимание вышестоящих органов власти. Инициатива, выносимая на референдум, может быть законодательной или направленной на запрет строительства каких-либо объектов (например, по экологическим основаниям).
Технология «общественная организация против» предполагает создание субъектов, от имени которых организуются защита или обращение за поддержкой к органам власти, например «комитет пострадавших дольщиков» (жилье, земля, люди» и др.). От имени общественных структур готовятся обращения, проводятся юридические консультации, выставляются пикеты, организуются митинги.
Если аудит показывает высокий уровень вероятной конфликтности вокруг проекта или появляются общественные группы и организации, настроенные против проекта, то компании целесообразно заручиться поддержкой нескольких общественных организаций различного типа, в частности местной экологической организации (если таковой нет, ее нужно создать), которая будет подчеркивать безопасность данного строительства для экологии; ветеранской организации, руководители которой донесут идею социальной значимости проекта (при условии выделения помещения для заседаний организации).
Технология массовых акций протеста остается эффективным инструментом воздействия на решения органов власти, причем креативное содержание имеет здесь большое значение. Так, при работе с телевидением (а главная цель митингов — привлечь внимание к проблеме посредством СМИ) необходимо создать интересную «картинку»: плакаты с броскими слоганами, яркие выступления «трибунов». Умелое встраивание в политическую повестку дня может принести дополнительные очки. Удачный пример — идея со «сквером им. В. В. Путина» в Мытищах. Важ
но, что общественные акции могут быть обращены на различные цели, от протеста против застройки сквера (если идет война с конкурентом) до поддержки проекта строительства спортивного стадиона (а жилые комплексы всегда имеют подобную социальную составляющую), если власти вставляют палки в колеса.
В январе 2008 г. в г. Мытищи состоялся митинг против застройки сквера на ул. Летней. На митинге было выдвинуто предложение назвать его «сквером имени В. В. Путина» в связи с предстоящими президентскими выборами и установить в центре сквера бюст на средства местных жителей. Креативный подход жителей привлек внимание СМИ, вышел репортаж на канале ТВЦ в программе «Город».
В массовой акции в форме флэшмоба в защиту от разрушения московского памятника архитектуры Теплые торговые ряды на Ильинке, организованной в августе 2006 г. сообществом защитников архитектурного наследия старой Москвы, приняло участие около 100 человек. Участники акции, получив от организаторов стикеры-наклейки с надписью «Требую остановить снос», ставили на них свои имена и подписи и наклеивали на ограждение стройплощадки. Акция освещалась в СМИ и Интернете (на сайте движения http://moskva. kotoroy. net).
Депутатские запросы, обращения инициативных групп и пр., технология «лидеры общественного мнения». Для борьбы с застройщиками привлекаются фигуры, значимые для общественного мнения, местные депутаты, которые зарабатывают электоральные и репутационные очки. В свою очередь, застройщики заручаются поддержкой архитекторов, «экспертов по градостроительству», лояльных депутатов.
В мае 2008 г. на заседании комиссии по городскому хозяйству, градостроительству Санкт-Петербурга решалась судьба сквера, расположенного на углу Димитровского переулка и Стремянной улицы. Вопрос был поднят по инициативе местного депутата Законодательного собрания Аркадия Крамарева. «Оазис» в центре города неоднократно становился предметом обсуждения в органах власти. На имя председателя постоянной комиссии по городскому хозяйству Сергея Никешина пришло письмо от архитектурного бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры», в котором заслуженный архитектор РФ Юрий Земцов отмечал, что сквер, разбитый после Великой Отечественной войны, не может скрыть неприглядной картины окружающих брандмауэров: посаженные 60 лет назад тополя
в плачевном состоянии (отметим, что привлечение «заслуженных архитекторов» в поддержку проекта — та же технология, только используемая девелоперами). В ответ депутат Законодательного собрания Сергей Малков предложил включить сквер в перечень зеленых насаждений. По мнению депутата, инвестор намеревался построить здесь гостиницу с подземным комплексом, уничтожив сквер.
Интернет-технологии. Для защиты того или иного природного, исторического объекта или благоприятных условий для проживания могут создаваться специализированные сайты, форумы и интернет-страницы в социальных сетях. На них излагается версия происходящего произвола со стороны застройщиков. Приводится аргументация против проекта. Степень убедительности зависит от достоверности изложенного, приобщенных иллюстраций и документов. Кроме того, через Интернет проводится рассылка материалов по аудиториям и печатным СМИ — пресс-релизов, ссылок на фото - и видеоматериалов. Таким образом, информация становится легкодоступной. В качестве информационной площадки используются также сайты общественных организаций (например, www. help. su).
Появление такого рода интернет-ресурсов нужно отслеживать, оценивать и затем принимать меры. Если речь идет о настоящих социальных группах, то необходимо изучать аргументацию, вступать в диалог, создавать свою группу поддержки. Если же речь идет о проплаченных активностях со стороны конкурентов, то такие ресурсы эффективнее всего блокировать либо запустить сайт-двойник, а также контрресурс со своей версией.
Граффити и иной графический креатив. В качестве бесплатных носителей для донесения народного гнева используются самые различные площади: от плакатов и баннеров до рукотворных носителей.
Надпись на строительном заборе вокруг бывшего зеленого сквера в г. Мытищи «Позор мытищинской администрации!» была весьма красноречивой.
Сход местных жителей. Если есть общественная поддержка, но проект затерялся в «вертикали власти», стоит мобилизо-
вать ее как опосредованно (через общественные организации), так и напрямую: сход жителей может принимать соответствующие решения, направлять письма, ходатайства. В конфликтных ситуациях, особенно когда противники организуют массовые акции протеста, нужны встречные социальные акции: пикеты, митинги и голодовки.
В марте 2007 г. у здания администрации подмосковного города Люберцы состоялся митинг по вопросу застройки бывшего стадиона «Торгмаш», в котором приняло участие около 150 человек. На митинге выступили представители общественности, совета депутатов города, городской администрации, компании-инвестора. Собравшиеся выразили недовольство положением дел с территорией бывшего стадиона. Самые активные участники пришли с плакатами: «Спорт — здоровье нации», «Даешь спорткомплекс с бассейном!», «Наркомании — нет! Бассейну — да!» и другими лозунгами. Участники митинга обсудили целесообразность и законность строительства жилого и спортивно-оздоровительного комплекса на заброшенной территории бывшего стадиона. Основная позиция: восстановить стадион не представляется возможным, его спортивная инфраструктура пришла в полную негодность. Стадион уже четыре года не существует ни юридически, ни фактически. При этом администрация города занимала отрицательную позицию, заявляя о необходимости восстановления стадиона в прежнем виде и недопустимости возведения других объектов.
Политические технологии на защите проекта. Когда не срабатывают коммуникационные технологии, политтехно - логии могут стать решающим инструментом для того, чтобы защитить проект, о чем мы подробнее расскажем далее в разделе, посвященном региональной экспансии. Анализ действий ведущих инвестиционно-девелоперских компаний России свидетельствует о том, что при реализации крупных строительных проектов в регионах, учитывая высокую степень влияния органов власти на судьбу проектов на всех этапах, они стремятся заручиться поддержкой чиновников, инвестируя в отношения с руководством региона и получая тем самым «зеленый свет» для застройки либо проводя лояльных депутатов и мэров в местные органы власти посредством выборов.
Выборы являются лишь одним из политических механизмов воздействия на позицию местных органов власти. Кроме этого, существует ряд других законных процедур, возможность применения которых относительно каждой территории требует специального изучения. Например, уставом городского поселения, как правило, предусматриваются такие процедуры, как местный референдум, голосование по отзыву депутата совета депутатов и главы городского поселения. Эти технологии требуют особых компетенций и своими силами, конечно, не реализуются.
Сопровождение и PR-защита строительных проектов становится одной из наиболее актуальных практик в этой отрасли, и по мере сокращения свободных площадок и с учетом жестких кризисных условий следует ожидать появления новых конфликтов и технологий «защиты интересов».