Наивысшего уровня эффективности цепь поставок достигает в том случае, когда информация в реальном масштабе времени совместно используется всеми ее участниками, а не только двумя непосредственными контрагента­ми, такими как поставщик и розничное торговое предприятие. Рассмотрим, к примеру, сценарий, при котором у компании-продавца закончился конкрет­ный тип обуви. Обычно при использовании RFID продавец сразу обнаружива­ет проблему и обращается к поставщику с заказом еще одной партии. Однако если производитель обуви также будет иметь доступ к указанной информации, то сможет удовлетворить спрос, выпустив больше одинаковых пар. Аналогич­но и поставщик сырья сможет гарантировать наличие нужных материалов, а экспедиторская компания — немедленно определить, в какие сроки требу­ется произвести доставку. Пример может показаться вам неестественным, но такова жизнь. Проблема, которую требуется решить, не столько связана с технологиями RFID, сколько касается упорядочения, синхронизации и ком­плексной интеграции данных, совместный доступ к которым нужен десяткам участников цепи поставок и партнеров по бизнесу. Радиочастотная идентифи­кация просто «открывает двери», упрощая эту работу и повышая доступность данных. Недавние усилия розничных продавцов и стандарты EPCglobal, отно­сящиеся к RFID-системам в цепях поставок, стали мощным катализатором, поддержавшим компании в деле переосмысления собственных бизнес-моделей и распространения новых процессов и приложений, расширяющих возмож­ности технологий RFID, на всех торговых партнеров. Можно предположить, что данный сценарий будет развиваться и дальше, поскольку развивается и совершенствуется сама экономическая система, а совокупную ценность ин­новаций для бизнеса часто непросто сформулировать и воплотить в жизнь.