Находясь на передовой, общаясь с Клиентами, сотрудники отдела продаж могут увидеть и узнать о них больше, чем кто-либо другой в вашем офисе. Это ваши глаза и уши, и пусть они будут широко раскрыты. Эти люди первыми могут заметить даже самые слабые сигналы приближающегося кризиса у покупателя. Своевременная реакция: перемещение заказчика в другую группу риска, соответствующие изменения в процедуре оплаты счета, например переход на предоплату, — могут спасти вас от появления проблемных долгов (табл. 2-1).
ТАБЛИЦА 2-1
Свидеіельсіва надвшающеіося кризиса в бизнесе Клиеніа
Сигнал тревоги
|
Что означает
|
Сокращение объема заказов у заказчика
|
У них скоро не будет денег
|
Главный заказчик (потребитель услуг) вашего заказчика испытывает трудности
|
У них скоро не будет денег
|
Потеря заказчиком ключевых сотрудников
|
Сотрудники перейдут к конкуренту и уведут за собой заказчиков. У заказчика скоро не будет денег
|
Пустые полки в складском или торговом зале у заказчика
|
У них не на что поддерживать ликвидность, либо они вообще закрываются
|
Компания заказчика работает на площади заметно меньшей, чем та, что есть в наличии
|
У них слишком большие арендные платежи. Это значит, что у них меньше прибыли и меньше возможностей платить вашей компании. Возможно, они недавно сократили производство
|
Компания заказчика работает в офисе заметнобольшем, чем необходимо сотрудникам
|
Компания провела увольнения либо переехала в новый офис и скоро наймет новых сотрудников. Расширение—тоже означает, что компания сейчас находится в зоне риска
|
Вас больше не пускают в производственные гомещения заказчика
|
Там что-то не так. Может быть, всех уволили и производство закрыли
|
Компания никак не могла определиться с условиями договора, тянула время и не объясняла причину задержки. Потом в один день она начала страшно торопиться и торопить вас
|
Компания хочет добиться для себя выгодных условий, воспользовавшись суматохой и спешкой, надеется включить в договор невыгодные для вас условия и т. п.
Все равно будьте очень внимательны к деталям и соблюдайте все формальности
|
|
У вас могут быть и другие сигналы, собственные, указывающие на то, что в компании заказчика что-то не в порядке. Пропишите в инструкции, на что должны обращать внимание ваши продавцы. Создайте свою, уникальную инструкцию, отвечающую специфике именно вашей отрасли.
Если заказчик плохо отзывается об уважаемом вами конкуренте, позвоните конкуренту и прямо спросите, в чем тут дело. Возможно (весьма возможно), что у вашего нового Клиента просто остался долг в компании-конкуренте. И поэтому, скрываясь от них, на сей раз он обратился именно к вам... Если это так, то честь быть следующим весьма сомнительна. Деньги вперед — или сделки не будет.