РИСКИ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ IPO

После размещения на бирже у компании появляются новые ри­ски, связанные с приобретением публичного статуса и измене­ниями в ее финансовой структуре. Эти риски подчас настолько значительны, что далеко не всем компаниям удается «выжить» (остаться в котировальных списках биржи). На западных рынках существенная часть прошедших IPO компаний постепенно теряет статус публичных и проходит процедуру иногда добровольного, а чаще принудительного делистинга (табл. 9.1). Другая группа компаний подвергается добровольному или враждебному погло­щению со стороны более успешных конкурентов и прекращают независимое существование.

Таблица 9. 7___________________________________________

Вероятность выживания публичной компании после проведения IPO

Число лет после IPO

Вероятность выживания,%

1

97,4

2

93,5

3

89,0

4

84,8

5

81,7

6

78,0

7

74,4

Источник: Federal Reserve Bank of New York, 2004.

Более того, вероятность выживания публичной компании за­висит от сектора экономики, в котором она работает (табл. 9.2).

Специалисты выделяют следующие категории рисков после проведения IPO:

1. Финансовые риски — в частности, риски, связанные с необ­ходимостью поддерживать финансовую прозрачность ком­пании и управлять ожиданиями инвесторов. Новые акцио­неры, большинство из которых составляют институциональ-

Вероятность выживания публичной компании через пять лет после IPO в различных секторах экономики

Таблица 92

Сектор экономики

Вероятность выживания, %

1. Нефтегазовая отрасль

56

2. Фармацевтическое производство

80

3. Компьютеры

69

4. Периферийное оборудование для ПК

73

5. Радио, телевидение, коммуникации

77

6. Коммуникационное оборудование

73

7. Производство электронных компонентов

70

8. Производство медицинского оборудования

68

9. Авиационный транспорт

54

10. Телефонные коммуникации (за исключением радиотелефонов)

36

11. Общественное питание

54

12. Гостиничный бизнес

56

13. Программное обеспечение

62

14. Информационные услуги

60

1 5. Бизнес-услуги

55

16. Здравоохранение

53

17. Инженерные услуги

* 84

ные инвесторы, хотят, чтобы публичная компания, была финансово прозрачна, т. е. была готова в любое время пре­доставить им любую финансовую информацию. Если этого нет, рынок начинает терять доверие к компании, соответ­ственно падают цена ее акций и рыночная капитализация. Помимо этого компании необходимо уметь управлять ожи­даниями инвесторов относительно ее финансовых показате­лей. Как правило, еще до объявления результатов компания в течение отчетного периода должна дать рынку прогноз прибылей на акцию. Рынок негативно относится к любым сюрпризам в этом вопросе, даже положительным, расцени­вая их как свидетельство неумения менеджмента контроли­ровать ситуацию. Менеджеры должны быть уверены, что их цели реалистичны и правильно донесены до инвесторов.

Соответствие ожиданиям инвесторов является ключе­вым условием для финансового благополучия компании.

Публичная компания также несет риски изменения цены акций из-за колебаний рынка независимо от результатов деятельности компании, налоговые риски, риски формиро­вания оптимальной финансовой структуры компании.

2. Нормативные риски — риски невыполнения законов, нор­мативов и сроков подачи отчетности, обязательных для публичных компаний. В случае их нарушения компания может подвергнуться разнообразным санкциям со стороны регулирующих органов, вплоть до делистинга и судебного преследования. Сегодня инвесторы уделяют пристальное внимание тому, как компания соблюдает юридические нормы, постановления и требования регуляторов рынка, а также неформальные правила поведения для публичных компаний.

3. Стратегические риски. Полученный в результате размеще­ния капитал позволяет компании предпринять новые мас­штабные инвестиционные проекты. Это может быть скупка других компаний, экспансия в другие регионы, разработка новых продуктов. Подобные инициативы требуют наличия у менеджмента навыков распределения ресурсов, поэтому особое значение после получения публичного статуса име­ет эффективность системы корпоративного управления компанией.

4. Операционные риски. Многие компании вынуждены про­вести переоценку и усовершенствовать свои информаци­онные системы и инфраструктуру. Прежняя информацион­ная инфраструктура может быть недостаточной для пуб­личной компании с обогащенными ресурсами, большими возможностями и повысившимися требованиями к корпо­ративному управлению и контролю на предприятии.

Не следует недооценивать и роль человеческого фактора при проведении IPO. Происходящие процессы воздействуют на всех без исключения сотрудников фирмы, отвлекая их от работы. Для сохранения темпов роста и развития компании необходимо, что­бы сотрудники оставались сконцентрированными на своих обя­занностях и были полностью осведомлены о возросшей ответ­ственности, связанной с приобретением их компанией публично­го статуса.

Комментарии закрыты.