ПОСЛЕДНИЙ И ГЛАВНЫЙ СОВЕТ

ПОСТОЯННО НАПОМИНАЙТЕ СЕБЕ О ТОМ,

ЧТО МОТИВИРОВАНИЕ ЛЮДЕЙ — ЭТО СЕРЬЕЗНАЯ, ОТВЕТСТВЕННАЯ РАБОТА.

УВОЛИТЬ ЛЕГКО, А ВОТ СОЗДАТЬ РАБОТОСПОСОБНУЮ КОМАНДУ НЕПРОСТО.

ОВЛАДЕЙТЕ ИСКУССТВОМ МОТИВИРОВАНИЯ, И ВЫ УВИДИТЕ, ЧТО ВАШИ ЛЮДИ СПОСОБНЫ ТВОРИТЬ ЧУДЕСА

АВТОР РЕКОМЕНДУЕТ К ПРОЧТЕНИЮ

Уитмор Дж. Coaching — новый стиль менеджмента и управления персоналом. — М.: Финансы и статистика, 2000.

Рассел Т. Навыки эффективной обратной связи. — СПб.: Питер, 2002. Педлер М. Практика обучения действием. — М.: ГУУ, НФПК, 2000. Старобинский Э. Е. Выдающиеся руководители. — М.: Книжный мир, 2002. Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей. — М.: Альпина Паблишерз, 2010.

Бланшар К. Серия «Одноминутный менеджер». — Минск: Попурри, 2001. Ментцель В. Деловой разговор с сотрудниками как инструмент управления. — М.: Омега-Л, 2005.

Чалдини Р. Психология влияния. — СПб.: Питер, 2004.

Heller R., Hindle Т. Essential Managers: How To Delegate. New York: DK Pub­lishing Inc, 1998.