Имея на руках результаты подобной оценки, можно предпринять следующий шаг и начать переход к использованию NGOSS на своем предприятии. Отве­ты на приведенные выше вопросы помогут определить приоритеты при ре­ализации необходимых аспектов NGOSS.

Если вы считаете, что текущий процесс разработки соответствует по­требностям вашей организации, вы можете не использовать методологию

SANRR в своих планах. Однако если модель-ориентированный подход все же представляет для вас интерес, то стоит обратить внимание на использование тех частей жизненного цикла NGOSS, которые поддерживают модель-ориен­тированный подход: ракурсы, SANRR и перспективы.

Если приоритет отдается развертыванию нового приложения, то в своих планах внедрения NGOSS вам следует предусмотреть возможность исполь­зования eTOM, SID и технологически нейтральной архитектуры. В этой главе описаны возможные способы использования этих инструментов для поддержки разработки новых приложений. Под поддержкой подразумевает­ся помощь в определении границ проектов и предоставлении стандартных отраслевых структур (еТОМ и SID), которые позволяют быстро запустить проект разработки.

Приобретая приложения, которые вам придется интегрировать с уже используемыми, или обеспечивая взаимодействие с приложениями парт­неров, можно использовать SID как элемент структуры интеграции прило­жений.

Эти и другие возможности использования инструментов NGOSS, опи­санные в этой главе, помогут вам решить, каким образом следует перехо­дить к NGOSS, а также какие инструменты при этом использовать и каким образом.