Вместе с ростом инвестиций из-за рубежа в российские акти­вы наметилась тенденция увеличения конфликтных ситуаций между иностранными и российскими компаниями и акционе­рами. Как правило, конфликты интересов, сопровождавшиеся PR-войнами, происходили вокруг приобретения активов в Рос­сии или третьих странах (в первую очередь, в СНГ) либо между акционерами совместных предприятий (самые громкие кейсы прошлого года — конфликт консорциума российских акционе­ров BP-ТНК и британских партнеров, война чешских минорито - риев «Ингосстраха» против «Базэла» Олега Дерипаски).

В конфликтах с участием иностранных структур есть своя специфика, связанная с масштабностью акций и задействуемых ресурсов, вплоть до участия глав государств. В этих случаях за­

тяжные бои между крупнейшими компаниями отличают приме­нение изощренных приемов нападения и защиты, спецпроектов с подключением спикеров федерального уровня и политиков первого эшелона. Государство в этом плане склонно вставать на сторону национального бизнеса, но при умелой PR-игре за­щита интересов иностранного миноритария может стать пред­метом большой политики. Как показывает практика (тот же пример «Ингосстраха»), российский акционер даже при мощ­ном административном ресурсе и активной PR-кампании мо­жет потерпеть поражение.