Определения и комментарии Продукт проекта — объект, появляющийся после выполнения проекта: матери­альный объект, предоставленная услуга, нематериальный актив, знания, ноу-хау и т. д. Свойства Методы События • жизненный цикл созда­ния продукта; • (специальные парамет­ры, определяемые Требо­ваниями заказчика) • анализ осуществимости; • управление качеством продукта; • анализ и регулирование выполнения работ; • (специальные методы, определяемые техно­логией производства […]

Выше мы уже затрагивали тему результатов проекта. Обыкновен­но, у нас в России результат проекта трактуется как достижение неко­ей цели, причем эта цель понимается в натуральном измерении (дом, оборудование, чертеж и т. д.). В западной экономике результатом де­ятельности является value added. Многие компании позиционируют себя на рынке как "value added oriented company". Популярность этих слов лучше […]

Чрезвычайно плодотворная идея жизненного цикла и его этапов (фаз) пришла в экономику из биологии. Любой биологический орга­низм имеет свой срок жизни. Соответственно, и любой экономический объект имеет свой срок жизни. Важно, что при заимствовании идеи жизненного цикла речь идет не только о начале и конце объекта, но и различных этапах внутри цикла. По аналогии с […]

Не существует единой проектной технологии, единой для всех стран, всех организаций или всех видов деятельности. Во-первых, существу­ют различия, определяемые масштабом применимости. Во-вторых, даже для одинаковых областей могут применяться различные вариан­ты проектных технологий. F Моделью проектного бизнеса будем называть вариант при­менения проектной технологии, характеризующейся своим • набором инструментов и методов. Между моделями могут существовать отношения равенства […]

Жизненный цикл создания продукта (описание дано выше, в главе "Проект как предмет теории") Требования заказчика Любой проект должен содержать документ "Требования заказчика" (название документа может быть иным: техническое задание, техни­ческие условия и т. д.). Требования заказчика содержат: • описание выходных показателей (технических параметров) про­дукта проекта; • описание требований по качеству продукта; • требования к технологии […]

Статистика последних 15 лет говорит о том, что в России количество выполненных проектов существенно меньше, чем на Западе и чем за соответствующий период в СССР Бесспорно, основным фактором для сдерживания инвестиционной активности являются политические риски. Риск "отъема" собствен­ности все еще велик. На фоне этой проблемы, непрерывно муссируемой в СМИ, мало заметна другая, не менее важная […]

Понятие синергетики становится мощным генератором новых сти­мулов для бизнеса. Синергетика пришла в экономику из физики. В фи­зике хорошо известен такой факт, как усиление энергии излучения для близко расположенных радиостанций, рис 21. Вероятно, этот эффект могли наблюдать многие, если расположить рядом два мобильных те­лефона, работающих на одной радиочастоте. Если радиостанции расположены далеко друг от друга, то […]

Каждая модель проектного бизнеса отображается в системе доку­ментов, которые называется стандартами. Под стандартами понимает­ся пакет документов, в которых содержатся нормы по какому-то виду деятельности. Иногда весь пакет в целом также называется стандар­том. Вместо слова "стандарт" могут применяться слова: руководства, требования и др. В настоящей книге применяется одно, обобщающее слово "стандарт". Лишь в тех случаях, когда […]

Анализ осуществимости В отличие от анализа эффективности проекта, направленного на ис­следование бизнес-целей проекта, анализ осуществимости (feasibility study) направлен на изучение возможности (вероятности) создания продукта в соответствии с заданными Требованиями заказчика и вы­деленными ресурсами. Анализ осуществимости следует проводить в тех проектах, в кото­рых степень уникальности продукта высока. Важно, что здесь уникаль­ность может пониматься не только как […]

Весьма часто задается вопрос: в чем заключается главное ноу-хау проектной технологии? Чем, прежде всего, нужно заниматься: соста­вить сетевой график, рассчитать и получить ресурсы, управлять риска­ми, найти ключевых специалистов? Все перечисленные факторы являются ключевыми, но ни один из них не является главным ноу-хау. Самый главный фактор лежит на по­верхности и заключается в ответе на простой вопрос: […]