Как быть с опасностями, таящимися за стенами вашего офиса во внеш­нем мире? Мудрый руководитель всегда будет следить за ними, осо­бенно за крупномасштабными социальными тенденциями, которые, если их не учитывать, могут разрушить все ваши планы. Вы ведь не хотели бы проснуться в одно прекрасное утро и узнать, что все ваши усилия оказались тщетны, а вы, образно выражаясь, продолжаете очи­щать пепельницы на «Гинденбурге»[30], когда он уже загорелся.

Из многочисленных проблем, терзающих наше общество, хочу об­ратить ваше особое внимание на четыре, которые, как мне кажется, ока­жут влияние на будущее самой капиталистической системы в целом.

Первая, которую я называю «Война против автомобиля», может вам показаться частной проблемой автомобильной отрасли, но, уверяю вас, это не так. Если противники автомобиля добьются успеха, наша кол­лективная свобода будет ограничена, а власть правительства, и так уже чрезмерная, по моему мнению, станет намного большей.

Вторая проблема это распространение среди потребителей чув­ства, которое я называю «ментальностью жертвы». Оно особенно ясно проявляется в готовности потребителей судиться с бизнесом даже' в тех случаях, когда сам истец-потребитель виноват втом, что с ним про­изошло. Третья близкий родственник второй: упадок «американ­ского характера», основной (но не единственный) симптом которо­го нежелание принимать на себя ответственность за происходящее. Четвертая связана с тем, что пора уже прославлять умение выпускать отличную продукцию (а не просто «делать деньги»), и начать эту ком­панию следуете того, чтобы воздать должное работе инженеров и кон­структоров.