Если бы современные феминистки хорошо знали историю этого торгового знака, это, несомненно, придало бы допол­нительный импульс их движению. Представьте себе семейную сценку на кухне мичиганского дома Даниела Гербера, гене­рального менеджера маленького консервного завода в городе Фримонте. Время действия— осень 1927 года. Его юная жена Дороти, почти без сил, готовит очередную порцию протертых овощей для их семимесячной дочери Салли, как делали испо - СбгЬбГ кон века матери младенцев всего мира. Далее предоставим сло­во самой Дороти, воспоминания которой бережно хранятся в архиве фирмы: «Я вывалила целый пакет гороха в миску для выжимания и процеживания, плюхнула ее на колени Даниелу и, стараясь сдерживать­ся, спросила его, как бы он отнесся к тому, чтобы делать эту работенку самому три раза в день, семь дней в неделю. Неужели консервный завод не может что-нибудь придумать?»

Назавтра состоялся «судьбоносный» разговор послушного мужа со своим отцом Фрэнком Гербером, владевшим с 1901 года как самим заво­дом, так и основанной на его базе фирмой «Fremont Canning Company». Гербер-старший тут же уловил, что его умная невестка «выдала» перспек­тивную идею. Последовала серия предварительных исследований, кон­тактов с диетологами, посылка тысяч образцов рекламным агентам, и, наконец, осенью 1928 года была запущена первая линия по производству баночек с протертыми овощами и фруктами: морковью, горохом, сливой, шпинатом... Все было необычным в этой продукции — и содержимое, и расфасовка, и, конечно, цена. Всего пятнадцать центов за баночку. Фирма «обрекла» себя на успех.

И тут в фанфары всеамериканской известности свой аккорд внес удач­ный торговый знак. Поначалу на упаковки детского питания «Gerber» на­носились изображения алфавитных кубиков. Вскоре художница Дороти (снова это имя!) Смит прислала компании выполненный угольным ка­рандашом рисунок премилого малыша в надежде, что его используют в очередной рекламе. В сопроводительном письме она отметила, что если возраст и габариты ребенка покажутся приемлемыми, то она готова за­кончить рисунок в красках. Однако мордашка так понравилась всем, что

черновой набросок тут же был тиражирован в фирменных объявлениях, а в 1932 году он в виде торговой марки появился на баночных наклейках. Возникло у него и общенациональное прозвище— «Gerber Baby» (дитя Гербер). Сам рисунок углем ввиду его хрупкости и «исторической» цен­ности был помещен под стекло и до сих пор хранится в сейфе фирмы. Впрочем, в анналах сохранилось и имя девочки, чье личико послужило моделью для знаменитого портрета, — Анн Кук, и это еще одно совпаде­ние, поскольку «соок» с английского можно перевести как «повариха».

А что же Дороти №1, мать-основательница? Поскольку родственники - мужчины сняли с нее заботы о «хлебе насущном» для дитяти, да и пос­леднее подросло, снова можно было прийти на помощь родной фирме: с конца 30-х годов Дороти начала вести в газетах колонку «Как растить детей», завладев умами (и карманами) тысяч матерей в стране. А Даниел Гербер, к тому времени уже президент компании, провел ее без крупных потерь через тяжелые годы Великой депрессии, переименовал в 1941 году в «Gerber Products Company», полностью отказавшись от «взрослой» про­дукции и сосредоточившись на всем «детском»: питании, одежде, мебели и даже... страховании. Сегодня «Gerber» — крупнейший в мире произво­дитель детских продуктов и товаров. Фирма уверенно шагнула на рынки Европы (включая страны бывшего СССР), Южной Америки и Азии. Ее менеджеры считают, что это только начало, поскольку статистика такова: почти 98 процентов детей в мире рождается за пределами США, а внеш­неторговый оборот компании составляет пока 10 процентов.