Лидеры страстно желают лидировать;

они ясно видят лучшее будущее,
которое полны решимости реализовать

Видение будущего — одна из черт, отличающих лидеров от людей заурядных. Лидеры ясно видят то будущее, которое они хотят создать, и обладают способностью внушать это свое вйдение другим, воодушевляя и вдохновляя их.

Люди могут спокойно работать за зарплату, но вершин успеха они добьются лишь в том случае, когда будут ясно видеть свои перспективы. Развитие этого вйдения — клю­чевая задача лидера.

Лидеры обладают способностью визуализировать буду­щее, видеть большую картину, а потом вдохновлять других на совместную работу по реализации этих проектов. Ис­тинный лидер рассматривает лидерство как инструмент, с помощью которого он может добиться больших и более важных результатов, чем любой другой человек.

Вы становитесь лидером, когда ставите перед собой цель, разрабатываете план, а потом всем сердцем отдаетесь во­площению этого плана в реальность. Вы становитесь лиде­ром, когда видите будущее, вдохновляющее вас и других. Вы становитесь лидером, когда точно знаете, куда хотите прийти, почему вы хотите туда добраться и что вы должны для этого сделать.

Лидер может четко объяснить, чего именно хочет до­биться, зачем этого добиваться и как это сделать. Лидеры страстно желают получать результаты и не терпят задер­жек. Их энтузиазм заразителен и передается другим лю­дям.

Лидеры имеют цели, планы и стратегии, над внедре­нием которых они работают изо дня в день. Они спешат. Им много нужно успеть сделать, а времени, кажется, так мало.

Самое главное — лидер хочет лидировать и быть от­ветственным за происходящее. Он готов идти на риск и приносить жертвы, которые потребуются, чтобы реально изменить мир, который его окружает.

Сам процесс постановки перед собой и своей командой ясных целей возводит вас в ранг лидера. Это подталкивает вас на передний край. Чтобы быть лидером, вы должны ве­сти других в конкретном направлении, к конкретной цели, к достижению конкретного результата. Чем яснее ваше видение будущего, ваши ценности, ваша миссия и ваши цели, тем более эффективно вы будете вести, направлять и вдохновлять других.

Как применить закон

1. Четко определите, какое будущее вы видите для себя и своей организации. Какое положение вам хотелось бы занимать через три-пять лет? Определите это и за­пишите. Поделитесь этим вйдением с другими. Чем более ясно и конкретно вы видите будущее для себя и своей компании, тем большего вы добьетесь и тем лучшим лидером станете.

2. Решите для себя, чего вы на самом деле хотите от жиз­ни. Это очень важный вопрос. Если бы для вас не суще­ствовало пределов в смысле времени, денег и ресурсов, чего бы вам более всего хотелось добиться для себя и своей организации? Сегодня же начните думать над тем, как вы можете добиться этого, а потом сразу же беритесь за дело.