1. Учитывайте, что мотивирующая беседа позволяет не только проявить свое внимание к сотруднику, но и теснее связать личные планы сотрудника

и его потребности с работой в организации

2. Проводите мотивирующую беседу в неформальной обстановке, лучше всего вне офиса

3. Четко обозначьте цель разговора, чтобы сотрудник понимал, что разговор безопасен и ведется в его интересах

4. Фокусируйтесь в разговоре не только на текущих результатах работы, но и на перспективах развития сотрудника

5. Используйте в основном открытые вопросы

6. Демонстрируйте интерес не только к рабочим вопросам, но и к личности сотрудника

7. Внимательно слушайте сотрудника, поддерживайте его

8. Развернуто отвечайте на вопросы

9. Не давайте необоснованных обещаний

10. Завершая беседу, поблагодарите сотрудника за разговор, наметьте планы на будущее

/