1. Узнайте о том, что такое Эмоциональный интеллект, и займитесь его развитием (для этого понадобится консультант)

2. Давайте возможность сотрудникам чувствовать себя успешными как можно чаще. Успех - самый главный наркотик для человека

3. Великих руководителей от всех остальных отличает один важнейший параметр: качество мышления. Это лучшая долгосрочная инвестиция, которую можно сделать: развивать собственное мышление. Перенимать лучшие стратегии мышления и наполнять их собственным содержанием

4. Внедряя корпоративные правила, помните, что сотрудники должны их выполнять не потому, что это безусловная истина, не потому, что это правильно, не потому, что вы занимаете более высокую должность,

а просто потому, что вы так договорились. Если человек хочет стать 48 частью группы - он вынужден соглашаться с правилами

5. Помните, что люди разные: например, не все хотят карьерного роста... Не проецируйте свои желания и ценности на сотрудников - изучайте их мир и предлагайте им то, что важно для них

6. Назначайте на руководящие должности тех, кто умеет и любит руководить, а не тех, кто работает лучше всех и является специалистом

7. Развивайте свои ораторские способности. Вы можете не любить выступать публично, но вы должны уметь делать это блестяще

8. Развивайте самосознание - не пытайтесь бороться с «негативными эмоциями». Скука, грусть ит. д. - важные части вашей жизни,

и можно научиться использовать их

9.
Осваивайте техники управления эмоциями. Эффективность современного руководителя зависит оттого, насколько адекватно он может действовать на фоне сильного стресса и разрушительных эмоций

10. Время от времени играйте в «переодетого халифа». Пробуйте на вкус жизнь подчиненных в разных подразделениях вашей компании