1. Цели и задачи совместного предприятия (цели и стратегия и нос - транного и местного партнера, отраслевая принадлежность, обслужи ваемые рынки и потребители.

2. Вклад каждого партнера в уставный капитал (объем и форма вкла­да - земельные участки, оборудование, патенты и лицензии и т. д.).

3. Ответственность и обязанности партнеров в организации и налаживании производства, найме и обучении персонала, контроле качества, в проведении НИОКР и др.

4. Владение акционерным капиталом (доли иностранного и мест­ного партнеров, объем и формы привлечения капитала, будущий при­рост акционерного капитала и т. д.).

5. Организация управления (назначение, состав и полномочия со­вета управляющих и др. руководящих работников, подготовка местных руководителей, привлечение иностранных специалистов и др.).

6. Дополнительные соглашения (об обмене патентами и лицензия­ми и о техническом обслуживании, управленческие контракты).

7. Политика в области управления снабжением, сбытом, экспор­том, инвестициями и т. д.; программы маркетинга.

8. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность (стандарты веде­ния учета, требования к отчетности, ревизии и проверки отчетов).

9. Урегулирование споров (роль совета управляющих и наблюдатель­ного совета, привлечение посредников, обращение в судебные инстан­ции и арбитраж).

В Португалии издержки создания акционерного общества с мини­мальным капиталом в 25 тыс. евро составляют около 2000 евро.

В Великобритании минимальный размер капитала общества с огра­ниченной ответственностью не установлен, и для его создания требу­ется 1800 ф. ст. Готовую к использованию компанию можно приобрес­ти за 300 ф. ст. Процесс создания публичной компании с ограничен­ной ответственностью следует начинать с получения сертификата, удо­стоверяющего регистрацию компании и предоставление ей права на­чать свою деятельность в Великобритании.