Взгляните через объектив mesh-модели

Иногда, как обнаружил генеральный директор Crushpad Майкл Брилл, возможности для реализации mesh-модели находятся прямо под рукой, стоит лишь приглядеться. В этом помогает способ, который я называю взглядом «через объ­ектив mesh-модели». Посмотрите на имеющиеся в вашем распоряжении физические ресурсы — можно ли их использо­вать более выгодно и эффективно, если делать это совместно, задействовав возможности информационных сетей? Когда вы посмотрите на все по-новому — через объектив mesh- модели, — многообещающие и удивительные возможно­сти для бизнеса обнаружатся сами, даже в вашем непосред­ственном окружении. Спросите, как вы можете уменьшить нагрузку, связанную с владением, такую как хранение, стра­хование, техобслуживание и утилизация.

Если вы похожи на большинство из нас, скорее всего, у вас имеется масса вещей, которыми вы не пользуетесь в настоящий момент или пользуетесь очень редко, таких как музыкальные инструменты, спортивное снаряжение или вторая машина. Возможно, вы владеете ими для удобства, чтобы иметь под рукой на всякий случай или чтобы впечат­лить друзей. Только представьте себе, сколько денег и вре­мени вы тратите напрасно. (На некоторых сайтах, например, http://www. wattzon. com и http://www. carbon-neutral. com есть специальные калькуляторы, которые помогут вам это подсчитать.) Подумайте, сколько вы могли бы сэкономить или заработать, если бы использовали эти вещи совместно с другими людьми. Mesh-компании превращают потенциал в прибыль — почти так же, как люди сдают в аренду второй дом, когда в нем не живут. Вам просто нужно «увидеть» такие возможности.

Разумеется, не все можно и нужно использовать совместно. Это было бы крайностью. Я не говорю здесь о крайностях. Я говорю о том, что можно получить большую материаль­ную отдачу для своей семьи, компании, общества и всей пла­неты, если уменьшить издержки владения. Например, Zipcar преуспевает, потому что ее ценностное предложение в виде совместного владения и пользования автомобилями оправ­данно и актуально. В среднем автомобиль простаивает 23 часа в сутки, а многие семьи владеют несколькими машинами. Пользуясь услугами автопроката, один американец в среднем ежемесячно экономит $400-600 на страховании, техобслужи­вании и других расходах. Густонаселенные городские районы, где такая схема пользования автомобилями наиболее эффек­тивна, могут постепенно высвобождать ценное парковочное и уличное пространство. Исследование, проведенное Кали­форнийским университетом в Беркли, показало, что члены одного клуба автопроката, подобного Zipcar, после вступления в него на 47% меньше времени ездят на машине. В результате одна служба автопроката снижает выбросы двуокиси углерода в атмосферу на £20 000 в день. Это весомая отдача.

ПРИМЕР ИЗ ЖИЗНИ

Комментарии закрыты.