Даже без реализации полной mesh-модели у компаний суще­ствует множество способов использовать свои физические активы — включая сырье, из которого производится их про­дукция, — как платформы совместного пользования. Напри­мер, Goodyear может перейти от продажи шин к созданию системы шинного сервиса. Встроенные чипы будут отслежи­вать износ и целостность шин и передавать эту информацию водителю и компании. Ротация шин может производиться между различными автомобилями, чтобы максимально уве­личить срок их службы, а изношенные шины будут пере­рабатываться в новые шины или другие продукты. (Как мы уже говорили, некоторые страны ввели требования к про­изводителям забирать обратно и перерабатывать свою про­дукцию по окончании срока ее службы.) Эта модель позволит Goodyear устанавливать долгосрочные отношения с клиен - тами, опираясь на мобильную связь и сети передачи данных. Она также поможет компании создать репутацию эколо­гически ответственного бизнеса, что будет способствовать укреплению доверия к бренду.