Мы начинаем детальное рассмотрение системы управления банком в совре­менных экономических условиях с одной из его принципиальных и основных функций — со стратегического менеджмента.

Стратегическое управление и планирование включают в себя:

• определение целей организации;

• анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей, предо­ставляемых рынком и угроз (SWOT-анализ);

• превращение общих целей в конкретные направления работы (с учетом результатов SWOT-анализа);

• разработку систем контроля реализации стратегии;

• составление и контроль выполнения планов деятельности в различных ситуациях (стресс-тестирование).

Стратегическое управление — это процесс, обеспечивающий соответствие между целями банка и имеющимися у него ресурсами, в условиях постоянно изменяющейся внешней среды.