СОТРУДНИКОВ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
23 февраля, 2016 
admin 1. Помните — ожидание кризиса отражается на работе людей гораздо сильнее, чем сам кризис
2. Демонстрируйте лидерство на собственном примере, проявляя здравый оптимизм и максимум энергии перед лицом трудностей
3. Честно и развернуто отвечайте на вопросы — полуправда хуже лжи, особенно в напряженных ситуациях
4. Рассказывайте сотрудникам обо всех событиях, происходящих в компании
5. Сообщайте о предстоящих сокращениях максимально заблаговременно. Содействуйте сотрудникам в поиске новой работы
6. Вычислите паникеров и злостно нелояльных сотрудников и проведите с ними воспитательную беседу. Если беседа не поможет — увольте
7. Предоставляйте сотрудникам выбор даже в кризисной ситуации — например, отпуск за свой счет или работа без бонуса
8. Не экономьте на заботе. В кризисной ситуации при сокращении постоянных расходов стремитесь сохранить привычные сотрудникам приятные мелочи, например чай, кофе и сладости за счет компании
9. Донесите до сотрудников мысль о том, что те, кто переживет трудные времена, станут незаменимыми в компании и наиболее востребованными на рынке труда
10. При внедрении политики сокращения издержек начните подавать пример, экономьте на себе. Летайте эконом-классом, пересядьте в кабинет поменьше
|
Опубликовано в