Никогда не сомневайтесь, что небольшая группа мыслящих, созна­тельных граждан может изменить мир. Ведь именно это постоянно и происходит.

Маргарет Мид

♦

В главе 4 я остановилась на том, как технологии должны проеци­ровать работу группы обратно на нее саму и тем самым подталки­вать ее к успешной совместной работе. В этой главе я продолжаю исследовать роль информационных технологий для демократии совместной работы, рассматривая способность групп улучшать ка­чество информации, используемой в процессах принятия решений и изучения проблем. Методика наглядного обсуждения, которая использует экран для конкретизации заданий и распределения ро­лей, может заметно снижать организационные затраты па поиск информации, ее оценку и использование (если, конечно, данные доступны)- Экран, с одной стороны, позволяет сделать информа­цию попятной, что благоприятствует совместной работе, а с дру­гой — дает возможность определить объем работы по сортировке и анализу первичной информации в сфере экономики, экологии или образования. Несмотря на то что патентная система уникальна во многих отношениях, полученный благодаря Peer-to-Patent опыт использования группами ИГ-техпологий в работе с информацией

применим и к политической жизни* Разрозненные группы, исполь­зующие в совместной работе экран, могут улучшить управление государством неожиданным, по действенным способом, который ранее не рассматривался в качестве традиционной формы поли­тического участия*

Цель этой главы — акцептировать внимание на роли информа­ции как катализатора группового участия и, следовательно, создать прецедент информационной политики, которая будет не только прозрачной, по и за счет использования более полной информаци­онной базы обеспечит возможность выработки более взвешенных и лучше контролируемых решений, а также создания новых колле­гиальных подходов к рассмотрению вопросов и решению проблем.