Как и в других случаях, рекомендации по оценке TNA группируются в зави­симости от задач. Рекомендации содержат информацию о том, насколько удачно используются принципы TNA при внедрении NGOSS, или о том, в ка­кой мере текущее состояние приложений на предприятии соответствует этим принципам. Рекомендации объединяются в те же группы, которые исполь­зовались при проведении оценки.

Рекомендации для первой группы могут включать следующее:

• создание контрактов и компонентов с помощью структур SID и еТОМ;

• удаление логики бизнес-процессов из логики компонентов;

• использование принципов, лежащих в основе создания контрактов и компонентов.

Рекомендации не обязательно подразумевают бескомпромиссный подход к реализации этих принципов. Например, для разработки спецификаций и реализации контрактов можно рекомендовать пошаговый подход. Можно начать с контрактов, которые управляют жизненным циклом сущностей, содержащихся в ряде ABE SID, или процессами еТОМ второго уровня.

Рекомендации в отношении второй группы могут предлагать, например, последовательную реализацию архитектуры, ориентированной на политику, в каждом приложении. Аналогично, переход к защищенной(5есіігігу-епаЬ1ес1) архитектуре может также быть поэтапным процессом.