Неожиданные вещи происходят и в самой Западной Европе. Кто бы мог подумать, что одной из самых быстрорастущих компаний в обла­сти программного обеспечения - самой фанковой из всех отраслей - станет немецкая фирма под названием БАР? А откуда, позвольте спро­сить, пришла к нам ЫоЫа - производитель самых стильных и самых клевых мобильных телефонов? Сегодня Финляндия экспортирует больше электроники, чем продуктов деревообрабатывающей про­мышленности.60 У финнов также больше Интернет-хостов[78] на душу населения, чем в любой другой стране.61 Разве 10 лет назад можно было предположить, что три самые популярные авиалинии будут иметь ан­глийское подданство? А сегодня - взгляните на easyjet, Virgin, Ryan Air. И кто бы мог подумать, что две крупнейшие и наиболее быстро­растущие компании по разработке Интернет-сайтов будут шведски­ми, ведь Швеция традиционно была прародительницей самых «мус­кулистых» компаний. Сегодня в Швеции есть Icon Medialab и SprayRazorfish. Вдобавок страна претендует на третье место в мире по экспорту музыки.

В Европе можно найти немало примеров культурного многообра­зия. Некоторые из самых преуспевающих и самых интернациональ­ных компаний имеют головные офисы в этнически и религиозно раз­нородной Швейцарии. Такие компании, как Nestlй, Ceiba Geigy и ABB, кажется, больше других в Европе стремятся превратиться в подлинно интернациональные организации. Совет наблюдателей АВВ, состоя­щий из восьми членов, включает в себя представителей четырех на­циональностей, а исполнительный комитет - пяти. Бывший глава АВВ Перси Барневик утверждал, что «компетенция, а не паспорт, является основным критерием отбора». Другие мультинациональные компа­нии, обнаружив проблемы, связанные с глобализацией бизнеса и уси­лением роли команды, тоже стали многонациональными. После свое­го образования в результате слияния компания SmithKline Beecham сформировала совет директоров из тринадцати человек семи нацио­нальностей. Европа наносит ответный удар.