Начало использованию RFID для достижения полной видимости активов поло­жило то обстоятельство, что, проводя операцию «Буря в пустыне», Минобороны США оказалось не в состоянии получать достоверную информацию о содержи­мом контейнеров, отслеживать и контролировать положение запасов в цепи поставок. В район Залива было отправлено свыше 40 000 контейнеров с избыт­ками техники и продуктов, что привело к образованию чудовищных «стальных гор» в местах хранения и портах. Как минимум, две трети контейнеров при­ходилось вскрывать, чтобы узнать о перевозимом в них грузе.

«Во время войны в Заливе у нас просто не было надежных све­дений ни о чем. У нас не было действенного учета; у нас не бы­ло реальной видимости активов. Требования на отправку тех­ники по каналам снабжения были размытыми, после отправки ее нельзя было по-настоящему обнаружить в системе... Нам не хватало необходимого видения приоритетов, чтобы понять, куда и что движется. Все делалось на лету, планировать можно было только на один день... Это действительно была грубая сила.

В общем, если командиры в зоне боевых действий сомнева­лись в наличии чего бы то ни было или не знали точных сроков доставки, они заказывали еще... Результат — так часто упомина­емые «стальные горы» контейнеров. Всего было чересчур много, но хуже того, — мы не знали, чего конкретно и где».

Генерал ВВС США в отставке Уолтер Кросс, во время «первой» войны в Персидском заливе — начальник управления закупок и снабжения транс­портного командования армии США, — говорил: «Чтобы не допустить пов­торения случаев неэффективного управления и отсутствия видимости, армия США через собственное агентство по реформе тыловых служб (LTA) и про­грамму PM-AIT провела тщательную работу по развертыванию глобальной инфраструктуры RFID, получившей название сети обеспечения прозрачнос­ти активов в пути (ITV).

В состав ITV-сети Минобороны США вошли более 800 узлов, в которых установлено свыше 1300 пунктов чтения-записи информации, помогающих вести учет и контролировать поток военной техники и ресурсов — от про­вианта и обуви до пуль и снарядов — в цепях поставок как в мирное время, так и в период боевых действий. Сеть ITV является крупнейшей в мире ра­ботающей системой RFID, которая ежегодно в мягком реальном времени отслеживает более 300 000 отгрузок в глобальной цепи поставок Миноборо­ны США. В январе 2003 г. британские военные решили распространить дей­ствие аналогичной системы на цепь поставок своего министерства. В нояб­ре 2003 г. Объединенный комитет начальников штабов Минобороны США... выдвинул предложение расширить применение сети обеспечения прозрач­ности активов в пути на силы коалиции в целом».