Подход к отбору поставщика......................... 156

«Лучший из номинантов»......................... 156

«Комплексная закупка»............................ 157

«Доверенный консультант»...................... 158

Критерии сравнения поставщиков................ 159

Категории поставщиков................................. 161

Поставщики меток и считывателей......... 161

Поставщики межплатформенного ПО.... 162

Поставщики компьютерных систем........ 162

Поставщики приложений......................... 162

Поставщики системные интеграторы...... 163

Поставщики добавленной стоимости...... 163

Поставщики специализированных услуг 164

Руководство по отбору поставщиков............ 165

Заключение........................................ 165

Пять вопросов, на которые ответит эта глава

• Как оценить возможности различных поставщиков?

• Как выбрать «доверенного консультанта» для будущего проекта RFID?

• Как ускорить внедрение и развертывание проекта RFID?

• Какова роль поставщиков компьютерных систем в RFID-проектах?

• Где найти полный список поставщиков, работающих в сфере RFID?

В этой главе мы завершим описание схемы развертывания, которое начали в главе 5, задавшись целью продемонстрировать, как выполняется развер­тывание RFID-системы на конкретном предприятии и какие соображения при этом требуется учесть. Процесс отбора поставщика, который мы под­робно разберем в данной главе, является последним элементом схемы раз­вертывания. Правильный выбор поставщика часто обеспечивает успех про­екта внедрения, а неудачный — его провал. Для RFID-проектов это особен­но важно, так как их применение в таких областях, как цепочки поставок, началось сравнительно недавно. В данной ситуации выбор поставщиков с необходимыми квалификацией и возможностями в RFID имеет ключевое значение. Эти поставщики, располагая лишь ограниченным набором отрас­левых рекомендаций, примеров лучшей практики и кейсов, которые послу­жат пособиями к проекту, призваны сыграть в нем ведущую роль, помо­гая вам в разработке, реализации и управлении созданными решениями. При этом в первую очередь они должны полагаться на собственные на­выки, экспертный опыт и ресурсы. Кроме того, они должны суметь интуи­тивно и творчески помочь вам преодолеть те проблемы и затруднения, с ко­торыми никто не сталкивался прежде.

В этой главе вы найдете следующую информацию:

• набор критериев, которые нужно учесть в процессе отбора постав­щиков,

• критерии сравнения, помогающие дифференцировать различных по­ставщиков,

• краткий обзор текущего состояния рынка поставщиков RFID с подроб­ным перечнем категорий важнейших поставщиков, их возможностей, а также их предложений.