Организационная структура и персонал


Эффективная команда и правильное распределении ролей внутри нее — залог успешной реализации стратегии. Сотрудники должны понимать, что поможет компании добиться ее стратегических целей, и осознавать свою роль в данном процессе. Для этого персоналу необходимо обладать соответствующими навыками (компетенцией); сотрудники должны работать совместно и способствовать достижению стратегических целей компанией в целом, а не собственных частных интересов, а также быть полностью вовлеченными в процесс.
Каждый из перечисленных ниже элементов будет способствовать выполнению стратегических задач организации, которые сводятся к следующему:
• формальная организационная структура;
• межфункциональное координирование;
• четкое разграничение ролей и ответственности;
• эффективная система мотивации.