ОЦЕНКА ВАШЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Если вам скажут, что вы работали не лучшим образом, не попадайтесь на удочку. Спросите: «В каком отношении?», или «Если можно, более определенно», или даже «А что вы имеете в виду под "наилучшим образом"?» Пусть босс четко скажет, что он имеет в виду. Пусть все выложит прямо сейчас. Вы не можете обсуждать такие обобщения, как: «Вы работали не так, как мне хотелось бы». За этим может стоять что угодно. Вашу эффективность должны оценивать в соответствии с определенными стандартами. Если у вас что-то не получается, это можно исправить. Если вы все сделали точь-в-точь как вас просили. вы заслуживаете похвалы. Но вашу эффективность следует оценивать по объективным критериям, а не в зависимости «нравится — не нравится». Оценки должны быть точными, и вы имеете право требовать этого.
ЕСЛИ ВЫ НЕДОВОЛЬНЫ. СКАЖИТЕ ОБ ЭТОМ
Именно об этом вам необходимо сказать. Вы вправе попросить (не потребовать), чтобы любая критика опиралась на факты, свидетельства, чтобы с вами говорили о том, что действительно имело место. О реакции на конструктивную критику мы поговорим в следующем разделе, а сейчас запомните — вы не бессловесное животное. Сформулируйте свое недовольство так: «Мне не нравится, что вы считаете меня ленивым и безынициативным. Я не могу этого опровергнуть, пока вы не приведете конкретные примеры или не покажете, в чем и почему я не справился с работой». Это поставит босса в тупик.
Помимо этого, вам следует сказать, что вы хотите получить четкую и объективную оценку вашей работы в официальной формулировке:
® общее отношение к работе.
® мотивация.
® сильные и слабые стороны.
® отношение к ответственности.
® способность к управлению.
® знание предмета.
® способности к планированию, координации и организации работы.
® умение работать в коллективе.
® необходимость совершенствования в каких-то областях.
® дополнительная профессиональная подготовка.
® отдаленные цели.
Без этого аттестация не будет полной и всесторонней. В отсутствие этой информации вы не сможете продолжить карьерный рост.