1. Будьте доступны для своих подчиненных, как через средства связи, так и лично

2. Ведите себя открыто, но избегайте панибратства

3. Говоря о достижениях компании и отдела, разделяйте вклад в успех с подчиненными. Используйте союз «мы», выделяйте особенно отличившихся сотрудников

4. Будьте в курсе интересов коллектива. При организации корпоративных мероприятий предлагайте варианты, которые разделяет большинство

5. Вовлекайте сотрудников в общие решения, касающиеся деятельности отдела

—

10 СОВЕТОВ

ПО КОЛЛЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ

6. Побуждайте сотрудников не только к индивидуальной,

но и к коллективной ответственности — через культуру компании и мотивационную схему

7. Делегируйте полномочия, не стремитесь все решать самостоятельно

8. Способствуйте развитию чувства «групповой идентичности» и чувства гордости за принадлежность человека к вашей компании

9. Создайте традицию проведения регулярных собраний. Позаботьтесь

о том, чтобы они были максимально результативными и интересными

10. Обеспечьте правильный баланс учебы и отдыха на корпоративных выездах

27

/