Многочисленные мастерские по ремонту обуви, велосипедов, одежды, пылесосов, электроники, автомобилей и бытовой тех­ники, которыми обычно изобиловали предместья американских городов, были в значительной степени вытеснены из жизни деше­выми одноразовыми товарами. Mesh-модель, которая строится на использовании более долговечных физических продуктов, вероятно, вернет ремонту вещей прежнюю актуальность.

Так как разные компоненты продукта обычно изнашиваются с разной скоростью, стандартным компонентам легче найти повторное применение или замену. Модульная конструкция, как правило, характеризуется высокой степенью стандарти­зации. Например, если многие компоненты разных моделей велосипедов являются взаимозаменяемыми, детали от сломан­ного велосипеда можно использовать как запчасти. В целом mesh-модель поощряет открытые и согласованные технические стандарты. Даже если с течением времени они развиваются и совершенствуются, это упрощает координацию предложений с бизнес-партнерами. Стандарты облегчают обмен информа­цией между платформами, а также снижают стоимость пред­ложений, затрагивающих несколько разных платформ.

Хотя mesh-компании хорошо приспособлены для того, чтобы предлагать специализированные продукты, они активно про­двигают стандартизацию некоторых платформ и компонентов. Так, в свое время стандартизация размеров отверток, болтов и гаек стала важнейшим шагом в развитии строительства, про­изводства автомобилей и многих других отраслей. То же самое можно сказать о знаках дорожного движения, а также о менее материальных вещах, таких как номера ISBN для классифика­ции книжных изданий. Сама Всемирная паутина широко опира­ется на стандартные протоколы и благодаря этому процветает.

В отсутствие внутриотраслевого сотрудничества или госу­дарственного регулирования компании традиционно сопер­ничают за установление собственных стандартов и форматов, а также контроля над ними с целью монополизации сектора. К сожалению, то, что служит краткосрочным интересам одной компании, часто может тормозить развитие целых отраслей и негативно отражаться на потребителях. Например, на момент написания этой книги корпорация Apple подверглась критике за то, что не включила поддержку технологии Adobe Flash в свой новый iPad. В результате часть красочного контента оста­ется недосягаемой для пользователей. Apple, которая всегда делала ставку на программное обеспечение собственной разра­ботки, хочет добиться принятия другого протокола. Возможно, как утверждает Apple, iPad действительно предложит лучшую мультимедийную платформу, чем Flash. Но пока что пользова­тели оставлены с менее чем удовлетворительным вариантом.