Косвенный эффект
Косвенный эффект от внедрения компьютерно-телефонной интеграции достигается в основном за счет повышения лояльности клиентов благодаря более качественному обслуживанию. Персонификация обслуживания, уменьшение затрат времени, сокращение числа переводов вызовов — все это оказывает самое благотворное влияние на привлечение новых и удержание старых клиентов.
Подсчитать косвенный эффект, конечно, гораздо сложнее, чем прямой. Тем не менее иногда он может быть даже более значительным. Понятно, что если компания АВС может предложить своим клиентам все вышеперечисленные возможности при обслуживании вызовов, а компания DEF не может, то при прочих равных условиях клиент предпочтет обратиться к первой.
Говоря о косвенном эффекте от внедрения СП, нельзя не упомянуть, что в этом случае становится возможной реализация таких стратегий продаж, как «перекрестные продажи» и «продажи по восходящей» (cross-selling и up-selling). Благодаря тому, что оператор обслуживает вызов, уже будучи вооруженным знаниями о клиенте, он может предложить ему ряд дополнительных услуг (товаров, продуктов, тарифов и т. п.), которые с большой вероятностью могут быть интересны именно этому клиенту. Могут быть предложены услуги (товары, продукты, тарифы и т. п.) из того же ряда, которым уже пользуется данный клиент (crossselling), либо из другой категории (up-selling).
Например, если оператор страховой компании видит, что вызывающий абонент застраховал дачу, то он может предложить ему
застраховать еще и мебель на даче (cross-selling) либо оформить страховку на квартиру или машину (up-selling).
Конечно, такие стратегии продаж можно реализовать и без всякой компьютерно-телефонной интеграции, но с ней удобнее благодаря тому, что: 1) вызов сразу попадает на оператора, обладающего оптимальной квалификацией для работы с данным клиентом; 2) оператор одновременно со звонком видит данные о вызывающем абоненте и может соответствующим образом сориентироваться.