Конкуренция по рецепту

Мы вступаем в мир технико-экономического паритета, в котором «че­ловек человеку волк». В этом обществе перепроизводства есть очень немного товаров, услуг, технологий или знаний, находящихся в Бер­лине, Бирмингеме, Токио, Хельсинки или Далласе, которые не мо­гут быть доступны в Сингапуре, Праге, Москве, Мехико-Сити или Маниле. Если это действительно так, то тогда ни один человек и ни одна фирма не могут более добиться конкурентного преимущества и удержать его, контролируя доступ к ресурсам.

Напротив, как сказал Пол Ромер из Стенфорда, победит тот, у кого лучший рецепт. Индивидуум, община, регион или организа-

Ция, которые превзойдут всех и каждого в выработке инновацион­ных концепций и идей по вопросам смешивания или скрещивания ингредиентов, будут наиболее успешными. Нам всем нужен рецепт, который был бы достаточно уникален, чтобы привлечь внимание за­валенных товарами и непомерно требовательных покупателей, ре­цепт, который реально увеличивал бы ценность товара или услуги, рецепт, который трудно скопировать. И в обществе, где победитель забирает все, всем надо признать, что если нам не удалось разрабо­тать наивкуснейший из рецептов, сегодняшний ужин[94] вполне мо­жет стать последним.

Конкуренция по рецепту Конкуренция по рецепту

Конкуренция по рецепту

«Destroy to build», Mao ZedoW

Конкуренция по рецепту

Любите вы их или ненавидите, компании остаются оплотом капита­лизма. «Корпорации - это доминирующие социальные институты нашего времени», - сказал Ричард Паскаль, автор книги «Управле­ние на грани»[95].1 Подумайте о таком факте: 300 крупнейших трансна­циональных компаний контролируют 25% всех производственных мощностей на земле.2 Компания РЫИр Могпэ имеет больший обо­рот, чем ВВП3 Новой Зеландии. Половина всей международной тор­говли приходится на долю транснациональных корпораций.4 Забудь­те о Римской или Британской империях. Глобальные компании - но­вые империи нашей эры, которые правят миром.

Особенно впечатляет в этих империях то, что их юридический ста­тус оставляет огромный простор для деятельности. Он, как полая обо­лочка, лишь примерно очерчивает границы дозволенного. У каждой компании или фирмы есть четыре основных составляющих: капитал - доллары, полтинники и пятаки; здания и оборудование - грязное и до­рогое материальное обеспечение; люди - довольно капризное немате­риальное обеспечение; идея - самый эфемерный из всех элементов.

Сегодня мы приветствуем безграничное господство корпораций, но знаем, что завтра они будут выглядеть и действовать по-другому. В глобальном хаосе, где правит интеллект, и все происходит в режиме реального времени, негибкие структуры прошлого не имеют шанса на выживание. Но фанк-организации не просто приспосабливаются к новым условиям, зеркально отражая происходящие изменения. Они создают зеркала, показывающие то, чего люди никогда раньше не ви­дели, потому что это было невидимо или даже вовсе не существовало.

Fttiv ее**»® Vfea Sin £вУ0*м Мк*

Bakit Stopp Uppdateta

Startoda

Ы

Sole

Ш

Favo-»«

Trfwte Kenate,

1 ^ Hrtskdm

«

E-poц

A m

Skwtf Redqar«

Jj

► Introduction ► Fortune 300 lilt к Company l»t > CinfamtSunh

► FgHunC 300 Clantf ► Top Aorfomwrc » Industry Ust ► OgwiJoid

► FAQ ► btduktry *lcdi im HlOUit tClobilSrO

Click »h any company nafn* to gat a company map*hot.

Конкуренция по рецепту

EiьtMmiiUQ SЯ iaH PiuIiьss Magazins Archivas ьuatslifc-fihal Free Trial Issues

подпись: eiьtmmiiuq sя iah piuiiьss magazins archivas ьuatslifc-fihal free trial issues

1999 FORTUNE 0 HUNDRED

подпись: 1999 fortune 0 hundred

The Fortune 500 List

подпись: the fortune 500 listInti. ftmlrt«» Machina*

"! I I ®Zon*fi Internet

Own the Fortune 500!

To download

Конкуренция по рецепту

 

» 401-450 [

 

PiPrty t ОатЫ»

 

Fortune 50QI CEO Lrat

 

Комментарии закрыты.