Вам потребуется хотя бы день на то. чтобы заполнить этот документ и вернуть его до аттестации руководителю. Получили форму? Хорошо. Теперь выберите время, чтобы заполнить ее. Не забудьте оставить себе копию, чтобы можно было сослаться на нее во время аттестации и позднее. Я понимаю, что время поджимает, а сделать нужно многое, но не жалейте времени на то, чтобы как следует продумать свои отве­ты, — это важно. Именно этот документ будет лежать на столе у ваше­го босса, когда он станет оценивать вашу работу. Этот документ сыгра­ет значительную роль, поэтому не ограничивайтесь односложными ответами — отвечайте обстоятельно. Это ваша возможность письменно изложить все, что, по вашему мнению, хорошо характеризует вас как работника, и официально потребовать дополнительной подготовки, обучения, усиления руководства и т. п. — всего того, что необходимо для повышения эффективности и открытия пути к карьерному росту. Этот документ вожен.

Уведомление и предварительный опросный лист (если вам его не прислали, ничего страшного, сделайте собственную форму и заполни­те ее, только не вручайте никому, а оставьте себе) — это важные бума­ги. Они дают вам знать, что ваш босс должным образом делает свое дело, что он информирует и ободряет вас. Его дело позаботиться, что­бы аттестация не запугала вас — это не школьный доклад и не судеб­ное разбирательство, не допрос и не средство запугивания работников. Это возможность проверить уровень вашей квалификации, а также воздать хвалу и рассмотреть проблемы.

ЭТО ДВУСТОРОННИЙ ПРОЦЕСС

Многие служащие рассматривают аттестацию как малоприятную про­цедуру, которой хорошо бы избежать вовсе, которую следует бояться и пройти как можно быстрее и безболезненнее, — но так могут думать

не самые толковые люди. Вы должны смотреть на нее как на полезный и существенный аспект вашей работы. Вы должны получить от аттес­тации удовольствие, ждать ее с нетерпением. И потом, она должна принести вам пользу. Это двусторонний процесс. Она не только дает боссу возможность определить вашу эффективность, но и предостав­ляет вам шанс оценить то, как босс и компания используют ваше время и способности. Для вас это возможность выполнить работу над ошибками.

Разумный подход

ТРАМПЛИН

Аттестация открывает перед вами возможности поправить все. что вам кажется неправильным в вашей работе. Но только не жалованье. Для вопроса о зарплате существует процедура пересмотра окладов, т. е. это совсем другая история. Но ат­тестацию можно использовать как трамплин для разговора о пересмотре жалованья, и толковый служащий (это. кстати говоря, именно вы; вы купили эту книгу — разум­ная. хорошая идея, блестящая стратегия!) мыслиттак: «Если я научусь использовать машину ZX35 и тем самым повышу квалификацию, я получу право на увеличение оклада. Я могу попросить на аттестации, чтобы мне дали возможность освоить ZX35. а когда начнется пересмотр жалованья, я буду уже у цели...»