Последствия данной инициативы для поставщиков Wal-Mart огромны. Хотя первый этап работ затрагивает, прежде всего, 100 главных постав­щиков, он означает использование ЕРС-меток примерно на миллиарде

Поэтапный подход — более 25 000 поставщиков

Начало внедрения по всему миру

Рис. 9.1. Основные этапы RFID-инициативы Wal-Mart коробок в год (что составляет порядка одной восьмой всего годового то - варопотока Wal-Mart). К тому же Wal-Mart планирует достичь этой цели лишь за 12 месяцев. Стандарты EPCglobal еще не вышли из стадии разра­ботки, поэтому столь быстрый переход потенциально ведет к постоянным модификациям, а для отдельных поставщиков — к напрасным вложениям в технологическую инфраструктуру, которая может устареть по мере эво­люции нормативов.

Впрочем, противовесом угрозы возможных потерь для компаний-по- ставщиков могут стать несколько обстоятельств. Wal-Mart полностью осо­знает то, что наибольшую пользу из данного начинания она сможет извлечь только в том случае, если большая часть поставщиков успешно примет тех­нологию RFID. Поэтому она также работает в тесной связи с EPCglobal, за­давшись целью создания и развертывания наиболее приемлемого набора стандартов. Кроме того, рабочим группам консорциума компания выразила озабоченность состоянием защиты персональной тайны клиентов, так что в дальнейшем тщательной проработки ждет действенная политика охраны их личных данных (детали вопроса см. в главе 10 «Защита и безопасность»). Дополнительно Wal-Mart заявила о желании совместно с поставщиками вести работу над разрешением трудностей с маркировкой товаров, содер­жащих жидкости и металлы, что по сей день представляет техническую проблему (о том, почему это так, подробно сказано в главе 3). Примером гибкости Wal-Mart является пересмотр стандарта, который предписывал 100 ведущим поставщикам компании к 1 января 2005 г. снабжать метка­ми 100% коробок и паллет с грузом. Сейчас, с учетом тестовых испытаний
2004 г., Wal-Mart надеется на маркировку порядка 65% коробок и паллет, которые принимает.

Также компания работает над снижением обеспокоенности поставщиков будущим их затрат на развертывание RFID, сохраняя открытый, обществен­ный характер стандартов. Поскольку планы внедрения ЕРС-меток были объ­явлены и несколькими другими розничными сетями, поставщики, снабжа­ющие товарами такие сети, как «Таргет» и «Альберсонс», могут повысить отдачу своих начальных вложений, связанных с инициативой Wal-Mart, за счет большей клиентской базы. На прошедшем в рамках конференции по розничной торговле в мае 2004 г. мероприятии в защиту стандартов директор по информационным технологиям Wal-Mart Линда Диллман и ее коллега из «Таргет» Пол Сингер совместно объявили о своей поддержке стандартов, вы­пускаемых ЕРС. Результатом столь авторитетной поддержки должны стать аналогичные заявления других розничных продавцов, что, как следствие, снизит риски возможного вложения поставщиками средств в несовместимые технологии, отвечающие потребностям единичных клиентов. Возникший массовый спрос также должен привести к снижению цен на метки и устрой­ства считывания сигнала.