Рекомендации обычно готовят в соответствии с целями методологии жиз­ненного цикла. Как правило, они включают:

• рекомендации относительно четырех ракурсов NGOSS и их использо­вания;

• рекомендации относительно применения сценариев использования и контрактов (см. также раздел, посвященный оценке внедрения техно­логически нейтральной архитектуры);

• рекомендации относительно отслеживания артефактов (например, контрактов) при переходе от одного ракурса к другому;

• рекомендации относительно использования модели SID (подробнее об этом см. раздел, посвященный оценке внедрения SID);

• рекомендации относительно использования этапов жизненного цикла NGOSS.

Если не обнаруживается никаких фактов, свидетельствующих об ис­пользовании четырех ракурсов NGOSS (бизнес-ракурса, системного ракур­са, ракурса реализации и ракурса развертывания), дается рекомендация включить их в процесс разработки приложений на предприятии. При этом не обязательно наличие всех четырех ракурсов, однако, как правило, не­обходимо обеспечить разделение хотя бы логической и физической пер­спективы.

Отслеживание всего процесса — от требований до развернутого реше­ния— весьма важно, и это постоянно подчеркивается в книге. Если отсле­живание недостаточно, ситуацию можно исправить, например, с помощью такого инструмента, как Rational Rose Requisite Pro, который обеспечит до­статочный уровень отслеживания. Проводить отслеживание без специаль­ного инструмента не рекомендуется.

Наконец, если не применяется никакой методологии разработки, ис­пользующей этапы наподобие этапов жизненного цикла (например, RUP или MDA), следует рекомендовать принять на вооружение один из перечис­ленных подходов.