10 СОВЕТОВ

ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ

9 99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

1. При обсуждении финансовых и прочих вопросов стремитесь к решениям, выгодным как компании, так и сотруднику

2. Обсуждайте проблемы без перехода на личности

3. Делайте процессы и процедуры более простыми, удобными для работы, избегайте бюрократии

4. Уделите особое внимание процессу приема сотрудника на работу и его адаптации в первое время. Театр начинается с вешалки

10 СОВЕТОВ

ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ

5. Публично отмечайте любые проявления лояльности (переработки, жертвования личными интересами ради интересов компании и т. п.), особенно при карьерном продвижении сотрудников

6. Демонстрируйте высокий уровень энтузиазма и веру в успех компании и команды, говорите о важности дела, которыми занимаетесь

7. Используйте различные корпоративные мероприятия для трансляции «духа компании», но не злоупотребляйте их количеством

8. Способствуйте решению проблем сотрудников, нуждающихся в помощи

35

9. Говорите о своем намерении долго и плодотворно работать в компании, делать карьеру и развиваться в ней. Это вселяет в людей уверенность

в будущем

10. Сталкиваясь с решениями высшего менеджмента, с которыми вы не согласны, спокойно озвучивайте свою позицию, но исполняйте решения в полной мере