101 СОВЕТ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ

ПО ФОРМИРОВАНИЮ АТМОСФЕРЫ В КОЛЛЕКТИВЕ

9 99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999І

1. Возьмите на себя ответственность за эмоциональное состояние ваших сотрудников на рабочем месте. Люди работают лучше, когда чувствуют себя хорошо. Постоянно повышайте собственную эмоциональную компетентность и осваивайте приемы влияния на чувства подчиненных - это окупается

2. Контролируйте негативные слухи: отказывайтесь слушать сплетни; критикуйте сотрудников за «отравление» информационной среды; пресекайте неконструктивные негативные обсуждения в зародыше

3. Поддерживайте позитивные слухи. Поощряйте обсуждение достижений и позитива в неформальном общении сотрудников. Создавайте информационные поводы для распространения приятных новостей

10 СОВЕТОВ

ПО ФОРМИРОВАНИЮ АТМОСФЕРЫ В КОЛЛЕКТИВЕ

4. Введите правило - не обсуждать с негативной стороны отсутствующих людей. Это можно делать лишь с доверенным коллегой своего уровня, с целью получить совет

5. Всегда отслеживайте наличие цели общения и целесообразность текущей коммуникации. Напрямую спрашивайте о целях текущего общения. Не позволяйте людям трепаться, сплетничать и т. п.

6. Пресекайте проявление юмора висельника - сарказм, подколки и другие негативные виды коммуникации. Чаще всего юмор используется для снятия остроты проблемы, которую необходимо решать

ПО ФОРМИРОВАНИЮ АТМОСФЕРЫ В КОЛЛЕКТИВЕ

9 99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999І

7. Финансовые наказания не должны затрагивать оклад. Вы платите базовую зарплату за то, что человек посвящает время работе в вашей компании. Пока он ваш сотрудник - вы должны платить ему зарплату в полном объеме. За эффективность его работы отвечаете вы. Если хочется «урезать» ему оклад - перезаключайте трудовой договор или увольняйте его

8. Вскрывайте конфликты - переводите недовольство в явную форму, обостряйте - не давайте им становиться хроническими

9. При приеме на работу проводите интуитивную проверку соискателей по принципу «свой/чужой»

10. Сильнее всего портят атмосферу сотрудники, которым нечем заняться на рабочем месте. Загружайте людей работой больше. Еще больше! Либо сокращайте количество сотрудников

 

101 СОВЕТ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ

 

Комментарии закрыты.