Введение в схему развертывания RFID............ 102

Выявление проблем бизнеса............................. 104

Определение и пилотное внедрение решения.. 109

Построение и развертывание решения............ 115

Поддержка и совершенствование..................... 120

База знаний.............................................................................. 122

Заключение.............................................................................. 124

Пять вопросов, на которые ответит эта глава

• Как организованно начать внедрение проекта RFID?

• Каких результатов следует ожидать по окончании каждого этапа проекта?

• В чем состоят главные «ловушки», которые подстерегают нас на каждом этапе?

• Как очертить границы проекта и выбрать верный подход к пилотной уста­новке системы?

• Что в этой же ситуации делали другие компании при развертывании RFID (каковы реальные примеры их действий)?

Вы уже видели примеры того, как радиочастотная идентификация может помочь в деле ведения бизнеса, изучили историю технологии и познако­мились с кратким обзором компонентов RFID-систем. Вы узнали также о ключевых стандартах в сфере RFID и том, как с их помощью эффективно построить надежное RFID-решение. Пришло время ответить на следующий вопрос: «Какие шаги нужно предпринять для внедрения RFID в вашей ком­пании?»

Успешное развертывание RFID на предприятии требует тщательного изу­чения проблем бизнеса, грамотного планирования и согласованных действий организации по исполнению намеченного плана. Непродуманный подход к созданию RFID-системы вряд ли даст оптимальные результаты. На деле он может увести компанию от ее истинных целей и нанести ущерб бизнесу. Итак, в этой главе нам предстоит решить следующие задачи:

• очертить схему, которая покажем нам, как лица, принимающие реше­ния в компании, могут выработать понимание проблемы, произвести оценку возможных решений с точки зрения кратко - и долгосрочных рисков и перспектив и провести успешную реализацию плана;

• привести реальные примеры, поясняющие нашу позицию.

Примечание

Многие примеры в этой главе, а также в главах 6 и 7 основаны на ре­альных сценариях развертывания систем (кейс-стади, или кейсах), све­дения о которых мы почерпнули из интервью с такими же практикую­щими специалистами, как и вы. Детали некоторых кейсов мы обсудим в приложении А.