ДЛЯ ЗАМЕТОК


1. Большинство ньюсмейкеров мечтают попасть на первые полосы деловых изданий. А чем плоха вторая полоса? Сенсацию
или эксклюзивное интервью заметят и на восьмой полосе. Помимо разделов новостей существуют еще разделы, освещающие тенденции, а также мониторинги и обзоры, в которые можно попасть по праву одного из игроков рынка
2. Тенденция такова: ежедневная пресса преподносит новости, как правило, со знаком «минус». Будьте благосклоннее
к специализированным изданиям — в них выше вероятность рассказать о компании в нейтральном или позитивном тоне
10 СОВЕТОВ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ НЕОЧЕВИДНЫХ ПОВОДОВ ДЛЯ ЗАМЕТОК
3. Сотрудники вашей компании могут не только рассказывать о ее работе и текущей ситуации на рынке, но и говорить на абсолютно «чужие» темы: например, о мерах борьбы с пьянством в заметке о федеральных мерах по ограничению потребления алкоголя, о курсах повышения квалификации менеджеров в публикации о программах обучения кадров работодателями, о подрабатывающих в компании студентах
в статье о рынке труда молодых специалистов
4. Предложите изданию беседу с известной персоной, которую проведет, к примеру, генеральный директор вашей компании. Публикация будет вдвойне интересней
5. Чем необычнее хобби у первых лиц компании, тем легче организовать публикацию в прессе об их образе жизни
6. Журналисты, которые собирают мнения для различных «вопросов дня, месяца или декады», рады новым спикерам. Особенно если их ответы остроумны и лаконичны
7. Предложите генерального директора компании в качестве приглашенного главного редактора тематического выпуска
8. Создайте сообщество в любой социальной сети
9. Занимайтесь мониторингом отзывов, которые появляются о вашей компании в Интернете. Анализ запросов клиентов может быть поводом для создания новости
10. Не бойтесь отказов. Заведите статистику: сколько «нет» приходится на каждое «да», услышанное от представителей СМИ. Вам удастся управлять всем, что сможете измерить